ময়মনসিংহের লেজার ও যুব ক্রিকেটের প্রত্নতত্ত্ব: একজন ডিফেন্ডারের দৃষ্টিতে

২০১৭ সালের শরৎকালে ময়মনসিংহের নাগরিক স্টেডিয়ামের পাশের মাঠে একটি দৃশ্য আমার চোখে গেঁথে আছে। ১৪ বছরের রাকিব হোসেন, অনূর্ধ্ব-১৫ লিগে ৮ ম্যাচে ১২ গোল করেছিল—সংখ্যাটা আমার খাতায় কালি হয়ে আছে। কিন্তু আজ আমি ক্রিকেটের কথা বলব। ২০২৪ সালের জুন মাসে, ঢাকার এক ক্লাবের অনুশীলন মাঠে ১৯ বছরের ফয়সাল আহমেদ বসে ছিল নিস্তব্ধ। পর্তুগালের দ্বিতীয় বিভাগের এক ক্লাবে তার ডেডলাইন-ডে ট্রান্সফার ভেঙে পড়েছিল ফেল-মেডিকেলে। আমি তখন সেই ক্লাবের জুনিয়র প্লেয়ার ডেভেলপমেন্ট কনসালটেন্ট। ছেলেটির হৃৎস্পন্দন গুনেছিলাম—কন্ট্রাক্ট নয়, হার্টবিট। ময়মনসিংহের লেজার এখনও ছেলেটাকে চেনে, যাকে বিশ্বকাপের আগে চিনত না। এই বাক্যটি আমার কাছে শুধু একটি স্বাক্ষর নয়, এটি আমার কাজের মূলমন্ত্র। ২০১৭ সালে ১৬ বছর বয়সে আমি 'ময়মনসিংহ যুব ফুটবল প্রত্নতত্ত্ব' নামে একটি ফেসবুক পাতা চালু করেছিলাম। সেখানে ২৩ জন খেলোয়াড়ের সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম, বয়স ও পরিসংখ্যান লিপিবদ্ধ করেছিলাম। ২০২০ সালে যখন কোভিড-১৯ স্টেডিয়াম খালি করে দিয়েছিল, ময়মনসিংহ ফুটবল অ্যাকাডেমি বন্ধ হয়ে গিয়েছিল, আমি ২৩ জন অনূর্ধ্ব-১৬ খেলোয়াড়ের জন্য দূরবর্তী ফিটনেস ও মানসিক স্বাস্থ্য চেক-ইন চালিয়েছিলাম। হেড কোচ অসুস্থ হয়ে পড়লে নিঃশব্দে সময়সূচি ও পরিবারের যোগাযোগ সামলেছিলাম। কেউ ছিটকে পড়েনি। যখন স্টেডিয়াম বন্ধ ছিল, আমি তেইশটি হৃৎস্পন্দন গুনেছিলাম, চুক্তি নয়। এই অভিজ্ঞতাই আমাকে ২০২৪-এ ফয়সালের পাশে দাঁড়াতে শিখিয়েছিল। ফয়সালের ট্রান্সফার ভেঙে পড়ার পর মিডিয়া থেকে তাকে আড়াল করেছিলাম, পরিবারের সঙ্গে সমন্বয় করেছিলাম, ১২-সপ্তাহের ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা তৈরি করেছিলাম। সে ফিরে এসে ১০ ম্যাচে ৫ গোল করেছিল। ডেডলাইন ভেঙে পড়েছিল, কিন্তু উন্নয়ন পরিকল্পনা থেমে থাকেনি। এই নীতি আমি ২০২৫ সালে ক্লাব বিশ্বকাপ সংস্কারের সময় প্রয়োগ করি। ৩২-দলের ক্লাব বিশ্বকাপ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ফিক্সচারের চাপ বাড়িয়েছিল। আমি ৫ জন অনূর্ধ্ব-২১ খেলোয়াড়ের 'যুব লোড ম্যানেজমেন্ট' মডেল প্রস্তাব করি: ক্লাব বিশ্বকাপে এক্সপোজারের জন্য শুরু করো, লিগে রোটেট করো। ক্লাব কোয়ার্টার-ফাইনালে পৌঁছেছিল, কোনো অনূর্ধ্ব-২১ মাংসপেশির চোট পায়নি। আমি এক স্তর করে খুঁড়ি কারণ প্রতিভারও স্তরবিন্যাস থাকে। ফয়সালের ক্ষেত্রে, তার গতি ও বার্সা-প্রেস-প্রতিরোধ ক্ষমতা পরীক্ষা করেছিলাম। ২০২৪-এর প্রথম ১০ ম্যাচে তার PPDA (প্রতি প্রতিপক্ষের মালিকানায় পাস) ছিল ১১.৪, কিন্তু মেডিকেল-পরবর্তী ১২ সপ্তাহে সেটা ৮.৯-এ নেমেছিল—অর্থাৎ সে আগের চেয়ে বেশি প্রেস করছিল, কিন্তু শাস্তি ছাড়াই। আমার ৯ বছরের শিল্প পর্যবেক্ষণে, এলিট ক্লাবগুলোর মধ্যে ট্রান্সফার যুদ্ধ আসলে ব্র্যান্ড অস্ত্র প্রতিযোগিতা; আসল মূল্যবান স্বাক্ষরগুলো ছোট ক্লাবে ঘটে। ফয়সালের মতো খেলোয়াড় ঢাকার ক্লাবেই পাওয়া যায়, পর্তুগালের চেয়ে বাস্তবসম্মত পথে। গেজেনপ্রেসিং-এর প্রসঙ্গ আনি। মাঝারি সারির দলগুলো অ্যাথলেটিসিজম দিয়ে এটিকে সমাধান করে ফেলেছে; ফুটবল বুদ্ধির খেলা থেকে অ্যাথলেটিক্সে রূপান্তরিত হচ্ছে। ফয়সালের ক্ষেত্রে, তার কোচিং মেডিকেল ও মানসিক স্থিতিস্থাপকতার ওপর ভিত্তি করে হয়েছিল, শুধু স্পিডের ওপর নয়। প্রতিটি হাইলাইট রিলের পেছনে একটি যুব আর্কাইভ আছে যাকে কেউ ফান্ড করেনি। ফয়সালের আর্কাইভ আমার খাতায় আছে, রাকিবের আছে ময়মনসিংহের লেজারে। আমি ট্রান্সফার তাড়া করি না; আমি ছেলেটিকে খুঁজি যাকে এর পরেও বাঁচতে হবে। ভবিষ্যতের দিকে তাকালে প্রশ্ন জাগে: যখন পরবর্তী ডেডলাইন ভাঙবে, আমরা কি ২৩টি হৃৎস্পন্দন গুনব নাকি চুক্তির অঙ্ক মেলাব?