২০২০ সালের সেই পনেরো জন: আন্ডার-১৯ বিশ্বকাপ জেতা দলের ছয় বছর পরের স্তর-পরীক্ষা

গত শুক্রবার ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের নিয়মিত পর্বের একটি ম্যাচে সাত নম্বরে নামলেন ছাব্বিশ বছর বয়সী এক ব্যাটার। আমি স্ট্যান্ডে ছিলাম না, স্কোরার্সের ঘরে ছিলাম; কারণ আমার সবুজ নোটবইটা ওখানেই খোলা ছিল। প্রথম বলেই বাঁ-হাতি স্পিনারের বলে তিনি পা বাড়িয়ে ডিফেন্স করলেন, আর হেলমেটের নিচে চোখ দুটি একবার স্কয়ার লেগের দিকে ঘুরে গেল — বলটা কোথায় পড়ছে, সেটা আগেই মেপে রাখা। চতুর্থ বলে কাভারে ড্রাইভ; মাটি ছোঁয়নি, কিনারা নয়, বলের গায়ে ব্যাটের মাংস।

পেনটা নামিয়ে পাতার ডান কোণে তারিখ লিখলাম। ছয় বছর আগে, ৯ ফেব্রুয়ারি ২০২০, দক্ষিণ আফ্রিকার পচেফস্ট্রুমে আরেকটি ড্রেসিংরুমে ঠিক এই নামটিই লেখা ছিল — কোনো সম্ভাব্য তালিকার সাত নম্বরে নয়, দলের প্রথম এগারোয়। সেদিন সেনওয়েস পার্কে বাংলাদেশের আন্ডার-১৯ দল ভারতকে তিন উইকেটে হারিয়ে বিশ্বকাপ জিতেছিল, ডাকওয়ার্থ-লুইস পদ্ধতিতে। আমার সবুজ নোটবইয়ের ৪১২ নম্বর পাতায় সেই পনেরোটি নাম আজও একই হাতের লেখায় দাঁড়িয়ে আছে।

ছয় বছর পরে প্রশ্নটি আর আবেগের নয়। প্রশ্নটি হিসাবের: পনেরো জনের একটি তালিকা, তার সামনে একটি পূর্ণাঙ্গ ঘরোয়া ব্যবস্থা, মাঝখানে ছয়টি মৌসুম। কে কতটা স্তর হয়ে বসলেন, আর কে তলানি হয়ে বসলেন?

আমার নোটবই থেকে স্প্রেডশিটে যাওয়ার কাজ শুরু হয়েছিল ২০১৭ সালে। ঢাকার ক্রীড়া সাংবাদিকতা যখন ফেসবুক লাইভ আর ফোনে-রিপোর্টের দিকে সরে যাচ্ছিল, তখন আমি এগারো মাস বসে তেরো বছরের নোটবই টাইপ করলাম — ১ হাজার ৪১২টি প্লেয়ার ফাইল, সাতাশটি কলাম। তেরো বছর স্প্রেডশিটে থাকা কোনো প্রবণতা নয়, সেটা স্তর। আর স্তর পড়তে হয় নিচ থেকে উপরে, উপরে থেকে নিচে নয়। ২০২০ সালের ফেব্রুয়ারিতে সেই স্প্রেডশিটে নতুন একটি শিট খুললাম, নাম দিলাম U19-2026। তাতে পনেরোটি সারি। প্রতিটির পাশে তখন খালি কলাম — ফার্স্ট-ক্লাস ম্যাচ, লিস্ট-এ ম্যাচ, এ-দলের সফর, সিনিয়র ক্যাপ। খালি কলামগুলোই আমার আসল কাজ ছিল; ট্রফিটা ছিল কেবল প্রথম পাতার শিরোনাম।

আন্ডার-১৯ বিশ্বকাপ কী, সেটা মনে রাখা দরকার, কারণ ট্রফির আলোয় জিনিসটির আকার প্রায়ই বড় হয়ে দেখা যায়। ২০২০ সালের আসরটি চলেছিল ১৭ জানুয়ারি থেকে ৯ ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত, দক্ষিণ আফ্রিকার কয়েকটি মাঠে। একটি দল সেখানে খেলে পাঁচ থেকে সাতটি ম্যাচ, দুই থেকে তিন সপ্তাহে, সীমিত প্রস্তুতি নিয়ে, সিম-বান্ধব উইকেটে। এটা একটি প্রতিযোগিতা, একটি ব্যবস্থা নয়। পাঁচ ম্যাচের নমুনায় কোনো সিদ্ধান্ত টেকসই হয় না — এটাই আমার পুরোনো নিয়ম: পাঁচ ম্যাচ পার হলে নামটা পেনসিল থেকে কালিতে যায়।

বাংলাদেশের ক্ষেত্রে আরও একটি বিষয় যোগ করতে হয় — ঘরোয়া সিঁড়িটা কেমন। বিসিবির বয়সভিত্তিক দল থেকে উপরে উঠতে হয় এনসিএল-এর আট দলের ফার্স্ট-ক্লাস বাতাসে, তারপর ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের ক্লাব-জগতে, তারপর বাংলাদেশ-এ, তারপর জাতীয় দল। চারটি ধাপ, কিন্তু ধাপগুলোর মাঝে দরজার সংখ্যা সমান নয়। ফার্স্ট-ক্লাসে একটি দলে এগারোটি জায়গা, অথচ একজন তরুণের জন্য বরাদ্দ জায়গা প্রায় শূন্যের কাছাকাছি — যদি না সে এমন ভাগ্যবান হয় যে কোনো সিনিয়র চোটে পড়েন, আর তাদের জায়গা হঠাৎ ফাঁকা হয়।

এই প্রেক্ষাপটেই আমার তালিকাটি পড়া দরকার। ছয় বছর পর U19-2026 শিটে চারটি কলাম আর খালি নেই। যেটা দেখা যাচ্ছে, সেটা একটি সাফল্যের গল্প নয়; সেটা একটি কনভার্সন-গল্প, এবং তার আকৃতিটা অসম।

প্রথম স্তরটি ছোট, কিন্তু ঘন। যাঁরা সিনিয়র ক্যাপ পেয়েছেন, তাঁদের পুরো দলটি আসলে পাঁচ-ছয় জনের একটি বলয়ে সীমাবদ্ধ। মাহমুদুল হাসান জয়ের টেস্ট অভিষেক হয়েছিল ফেব্রুয়ারি ২০২১-এ, ওয়েস্ট ইন্ডিজের বিপক্ষে, অর্থাৎ বিশ্বকাপ জেতার ঠিক এক বছর পরে। শরীফুল ইসলাম বাঁ-হাতি পেসার হিসেবে তিন ফরম্যাটেই জায়গা করে নিয়েছেন, আর তিনি ছিলেন ওই দলের একমাত্র সত্যিকারের সিম-বোলার, যাঁকে ঘরোয়া কন্ডিশনে বাঁচিয়ে রাখার দায়িত্ব ক্লাবগুলোর ছিল না। তাওহীদ হৃদয় ২০২৩ সালের মার্চে আয়ারল্যান্ডের বিপক্ষে একদিনের ম্যাচে অভিষিক্ত হয়ে এক বছরের মধ্যে বাংলাদেশের মিডল-অর্ডারের স্থায়ী ঠিকানা হয়ে গেছেন। তানজিদ হাসান তামিম এসেছেন ওপেনিং স্লটে, শামীম হোসেন পেয়েছেন টি-টোয়েন্টির ছোট দরজাটা।

লক্ষণীয় — এই ছয়জনের মধ্যে পাঁচজনই আন্তর্জাতিক ক্যাপ পেয়েছেন ২০২১ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে, অর্থাৎ বিশ্বকাপের পরের তিন বছরে। ২০২৩ সালের পর তালিকার আর কোনো নাম নতুন করে সিনিয়র সাদা পোশাক বা রঙিন পোশাক পায়নি। ছয় বছরের মধ্যে রূপান্তরের গতি প্রথম তিন বছরেই শেষ হয়ে গেছে; বাকি তিন বছর শিটটি স্থির। একটি স্তর যদি নির্দিষ্ট গভীরতায় থেমে যায়, ভূতত্ত্বে সেটাকে বলে অবিচ্ছিন্নতা — আর অবিচ্ছিন্নতার পিছনে কেবল ভাগ্য থাকে না, থাকে কোনো প্রক্রিয়া বা তার অনুপস্থিতি।

দ্বিতীয় স্তরে যাঁরা আছেন, তাঁরা হারিয়ে যাননি, তাঁরা পার্ক করে রাখা হয়েছেন। অধিনায়ক আকবর আলি আমার নোটবইয়ে এখনো পেনসিলেই আছেন, কারণ তাঁর বয়স এখনো প্রান্তিক, অথচ জাতীয় দলের দ্বিতীয় কিপারের জায়গাটি বছরের পর বছর বন্ধ। রাকিবুল হাসান, হাসান মুরাদ, মিনহাজুর রহমান, তানভীর ইসলাম — বাঁ-হাতি স্পিনের একটি দল এখানে জমা হয়ে আছে। দেশে একজন বাঁ-হাতি স্পিনারের পথটি বাংলাদেশে স্বাভাবিকভাবেই সংকীর্ণ, কারণ ঘরোয়া উইকেটে স্পিনের কাঁটা ধীরে ওঠে, আর ক্লাব-কোচরা তিন স্পিনারের বদলে চার পেসারের দিকে ঝোঁকেন। তানভীর ইসলাম টি-টোয়েন্টি দলে ঢুকেছেন, বাকিরা এ-দলের সিরিজ আর ডিপিএলের মাঝখানে বছরের পর বছর ঘুরেছেন। এঁদের সমস্যা প্রতিভার নয়, সমস্যা কাঠামোর: একই বয়স, একই ভূমিকা, একটিমাত্র স্লট, আর সেই স্লটে বসে আছেন তিরিশোর্ধ্ব কেউ।

তৃতীয় স্তরটি খালি। এখানে প্রান্তিক নওরোজ নাবিলের মতো নাম। ২০২০ সালের ফেব্রুয়ারিতে তাঁর ব্যাকলিফ্ট ও কাভার-পয়েন্ট ফিল্ডিং আমার নোটে আলাদা করে লেখা ছিল; ২০২৪ সালের ডিপিএলের শেষের দিকে আমি খুঁজে দেখলাম, তিনি তালিকার বাইরের একজন হয়ে গেছেন — ক্লাব বদলেছেন, ব্যাটিং অর্ডারে নেমেছেন, ইনিংসে শটের ধরন বদলেছেন, কিন্তু ঝুঁকি নেওয়ার ভঙ্গিটা হারিয়ে ফেলেছেন। চোট আর মৌসুমের দীর্ঘ ফাঁক দুটো একসঙ্গে পড়লে, বিশ-বাইশ বছরের একটি ব্যাটারের মধ্যে সবচেয়ে দামি সম্পদটি — অর্থাৎ আত্মবিশ্বাসের সেই নির্লজ্জতা — বারো-চোদ্দ মাসেই শুকিয়ে যায়। বিসিবির এইচপি ইউনিট প্রায় চল্লিশ জন তরুণকে একসঙ্গে ধরে রাখে, কিন্তু এ-দলের সফরে যায় বছরপ্রতি দশ-বারোজন। বাকিরা অনুশীলন করেন, ম্যাচ খেলেন না। তিন বছর ম্যাচ না খেলে কেউ ক্রিকেটার থাকেন না; তিনি একটা সুন্দর রুটিন হয়ে যান।

ছয় বছরের শিটে এখন সবচেয়ে জরুরি তথ্যটি সংখ্যায় নয়, বিন্যাসে। রূপান্তরগুলো দুই ধারে জমা হয়েছে — একজন ওপেনিং ব্যাটার, একজন মাঝারি সারির ব্যাটার, একজন বাঁ-হাতি সিমার। কাউন্টার-অ্যাটাকিং স্পিনার বা উইকেটকিপার-ব্যাটার — এই দুই ধরনের প্লেয়ারে বাংলাদেশের সিনিয়র দল কখনোই লম্বা লাইন তৈরি করেনি। এর মানে এই নয় যে ওই দুই ধরনের খেলোয়াড় পাওয়া যাচ্ছিল না। এর মানে হলো, সিলেকশনের ক্ষুধাটা ছিল দুটি নির্দিষ্ট ক্যানালে, আর আন্ডার-১৯ থেকে আন্তর্জাতিক পর্যন্ত রাস্তা সেই ক্ষুধা যেদিকে ফিরেছে, সেদিকেই আলো ফেলেছে। বাকি সবার জন্য লাইটটা নিভে ছিল।

এখানেই ডিপিএলের নিয়মিত পর্বটি আমার কাছে একটি ল্যাবরেটরি। গত কয়েকটি মৌসুমে আমি প্রতিটি দলের প্রথম এগারোর বয়স-কলাম গুনেছি। ফল স্থির: প্রতি দলে তেইশ বছরের কম বয়সী খেলোয়াড় দুই থেকে তিনজন, এবং তাঁদের মধ্যে সাধারণত একজন হন ওপেনার যিনি এক-দুই মৌসুম আগে আন্ডার-১৯ খেলে এসেছেন। একই ক্লাব তিনজন অভিজ্ঞ কিপার রেখে একজন তরুণকে ব্যাক-আপে রাখে; তরুণটি টুর্নামেন্টে দুটি ইনিংস পান, দুটোই ধীরগতির উইকেটে। সাড়ে চার মাসের একটি টুর্নামেন্টে দুটি ইনিংস দিয়ে কারও পেনসিল নাম কালিতে যায় না। অর্থাৎ যে সিস্টেমটি তরুণদের বানাচ্ছে, সেই সিস্টেমই সর্বোচ্চ স্তরে তাঁদের জন্য জায়গা বানাচ্ছে না।

আর এখানেই আমার দীর্ঘদিনের একটি বিবাহ: আমি চট্টগ্রামে এম এ আজিজ স্টেডিয়ামে ২০০৪ সালে প্রথম যে নোটটি লিখেছিলাম, ছাব্বিশ বছর পরে সেই একই পদ্ধতিতে কাজ করি — ম্যাচের স্কোরলাইন নয়, ম্যাচের ভেতরের আচরণ। MA Aziz Stadium, 2026: আমার আর্কাইভের প্রথম সবুজ পাতা। সেদিন একজন পনেরো বছরের বাঁ-হাতি ব্যাটার ৮৮ বলে ৬১ করেছিলেন, একটি স্লগ-স্যুইপ ছাড়াই; আমি ন'পাতা লিখেছিলাম — স্ট্যান্স, ট্রিগার মুভমেন্ট, টেইলের সঙ্গে স্ট্রাইক ভাগাভাগি। তিন বছর পরে তিনি জিম্বাবুয়ের বিপক্ষে বাংলাদেশের হয়ে অভিষেক করলে চট্টগ্রাম প্রেস বক্সে একমাত্র আমি ছিলাম, যাঁর হাতে তারিখ-লেখা সেই কাগজ ছিল। আমি ওয়ান্ডারকিড খুঁজি না, সাধারণ ম্যাচ থেকে খুঁড়ে আনি।

সেই অভ্যাসই আমাকে ২০২০ সালের ট্রফিটিকে সন্দেহ করতে শিখিয়েছে।

ট্রফিটা একটি স্তর, একটি ব্যবস্থা নয়। ২০২০ সালের সেই দলটি ाারণ ছিল ঠিকই, কিন্তু অসাধারণত্বের কারণগুলো ছিল সাময়িক ও নির্দিষ্ট: একজন স্থির ও পরিণত অধিনায়ক, সিম-সহায়ক দক্ষিণ আফ্রিকার উইকেট যা বাংলাদেশের বাঁ-হাতি পেসারদের কন্ডিশনের চেয়ে অনেক বেশি সুবিধা দিয়েছিল, একটি সংক্ষিপ্ত টুর্নামেন্ট যেখানে দুই-তিনজন খেলোয়াড় একটানা ফর্মে থাকলেই ফাইনালে পৌঁছে যাওয়া যায়, এবং প্রতিপক্ষের ওপর সেমিফাইনাল-পর্বে চাপ তৈরি করার মতো একটি বোলিং ইউনিট। এই পাঁচটি শর্তের একটিও ঘরোয়া ফার্স্ট-ক্লাস সিস্টেমের গঠনে বদল আনেনি।

দ্বিতীয় আপত্তিটা আরও অস্বস্তিকর। যাঁরা সফল হয়েছেন, তাঁদের অনেকেই সফল হয়েছেন ব্যবস্থার গুণে নয়, ব্যবস্থার ফাঁক দিয়ে। ২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে জাতীয় দলে চোটের ঢেউ, একের পর এক ওয়ানডে-টি-টোয়েন্টি সিরিজের চাপ, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সম্প্রসারণ — এই তিনটি বহিরাগত ধাক্কা একসঙ্গে কয়েকটি তরুণকে মূল দলে ঠেলে দিয়েছিল। অর্থাৎ প্রতিভা ধরা পড়েছিল, কিন্তু ধরা পড়েছিল দরজা ভেঙে পড়ার কারণে, পরিকল্পনার কারণে নয়। একটি ব্যবস্থা যদি কেবল সংকটের সময়ে তরুণদের মনে রাখে, তাহলে সেটি একটি নীতি নয়, সেটি একটি ছাড়।

তৃতীয় আপত্তিটা কাঠামো নিয়ে। অভিজাত একাডেমি আর এইচপি কাঠামোর স্বাভাবিক প্রবণতা হলো প্রতিভা জমানো, বিতরণ নয়। চল্লিশ জণ ধরে রাখা হয়, কিন্তু উপরে তোলার দরজা দশ জনের। এই জমানো ব্যবস্থায় একজন তরুণের জন্য সবচেয়ে বড় শত্রু প্রতিপক্ষ নয়, তার নিজের বয়সী আরেকজন তরুণ — কারণ দুইজন একই জায়গায় থাকলে কোচ দ্বিতীয়জনকে বসিয়ে রাখতেই স্বচ্ছন্দ বোধ করেন। ফলে বাংলাদেশে আন্ডার-১৯ থেকে সিনিয়র পর্যন্ত প্রকৃত পথের হার আমার হিসাবে দশ শতাংশেরও নিচে, এবং সেটি কোনো ষড়যন্ত্র নয়, সেটি একটি সংরক্ষণের অর্থনীতি।

চতুর্থ আপত্তিটা সাক্ষ্য নিয়ে, এবং এটি আমার পেশার নিজের বিরুদ্ধে। একটি বড় ক্লাবের জার্সিতে তরুণের চল্লিশ রান আমার সংবাদপত্রে যে জায়গা পায়, নিচের টেবিলের ক্লাবের সত্তর রান সেটি পায় না। যে অরার প্রভাব আম্পায়ারের কানে একটা আবেদনকে আরেকটু দীর্ঘায়িত করে, সেই একই অরার প্রভাব স্কাউটের স্প্রেডশিটেও পড়ে — আমরা বড় ক্লাবের খেলোয়াড়ের ইনিংসকে বেশি ম্যাচে দেখি, ছোট ক্লাবের ইনিংসকে কম ম্যাচে দেখি। অথচ ডিপিএলের নিচের টেবিলের ম্যাচগুলোর উইকেটই সবচেয়ে কঠিন, কারণ সেখানে বাউন্স কম এবং বাউন্ডারি ছোট। আমার শিটে যে দুজন ব্যাটার সবচেয়ে বেশি ম্যাচে প্রমাণ দিয়েছেন, তাঁদের কেউই একসময় বড় ক্লাবের জার্সি পাননি।

আর এই কারণেই আমার নিয়মটা থেকে যায়: পাঁচ ম্যাচ পার হলে নামটা পেনসিল থেকে কালিতে যায়। ২০২০ সালের পনেরো জনের মধ্যে যাঁরা এখনো ক্যাপ পাননি, তাঁদের কেউ কেউ — আকবর আলি, হাসান মুরাদ — দশ-বারোটি ফার্স্ট-ক্লাস ম্যাচ খেলে ফেলেছেন এবং আমার শিটে তাঁদের পাশে সবুজ বিন্দু বসানো আছে। তাঁরা ঝরে যাননি, তাঁরা খনন-অঞ্চলেই আছেন। বিপরীতে যাঁরা দুই-তিন বছরে আন্তর্জাতিক দলে ঢুকেছেন, তাঁদের পাশে কালো বিন্দু, কিন্তু সেটা সুরক্ষার চিহ্ন নয়; সেটা কেবল তারিখের চিহ্ন। একজন অভিষিক্ত হওয়ার পর আবার হারিয়ে যেতে পারেন, ঢাকা প্রিমিয়ার লিগে ফিরে আসতে পারেন — এই ঘটনা এই উপমহাদেশে অস্বাভাবিক কিছু নয়।

তাহলে কনভার্সন ইনডেক্স বলতে আমার আসলে কী বুঝি। ট্রফি নয়, ক্যাপ নয়, আমি তিনটি মাপকাঠি ধরি। প্রথম: বিশ্বকাপ খেলার পর চব্বিশ মাসের মধ্যে কতজন দশটির বেশি ফার্স্ট-ক্লাস ম্যাচ পেলেন। দ্বিতীয়: সেই ম্যাচগুলোর কত শতাংশ তিনি নিজের স্বাভাবিক পজিশনে খেললেন — কারণ চার নম্বরে তৈরি হওয়া ব্যাটারকে নয় নম্বরে বসানো মানে তাঁকে তৈরি করা নয়, তাঁকে ভাঙা। তৃতীয়: তাঁর লিস্ট-এ ইনিংসগুলোর মধ্যে কতটি এমন ইনিংস যেখানে দল বিশ রানে পড়ে গিয়েছিল এবং তিনি উঠেছিলেন। তৃতীয় মাপকাঠিটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ চাপে ব্যাট করার অভ্যাস বিশ্বকাপ জেতা বা না জেতা দিয়ে তৈরি হয় না, ডিপিএলের কঠিন উইকেটে তৈরি হয়।

২০২০ সালের পনেরো জনকে এই তিনটি আয়নায় দেখলে হিসাবটি দাঁড়ায়: প্রথম মাপকাঠিতে পাঁচজন পাস করেছেন, দ্বিতীয়টিতে আটজন পাস করেছেন, কিন্তু তৃতীয়টিতে পাস করেছেন মাত্র দুজন। অর্থাৎ তাঁদের মধ্যে কেউ কেউ খেলছেন, কিন্তু ভূমিকা ছোট করে দেয়া হয়েছে; আর যাঁরা ছোট ভূমিকায় খেলছেন, তাঁদের কাছ থেকে চাপের ইনিংস আশা করা প্রায় অর্থহীন। এটি খেলোয়াড়ের ব্যর্থতা হিসাবে লেখা হচ্ছে, অথচ এটি সিলেকশন-দর্শনের ব্যর্থতা।

এরপর প্রশ্ন আসে, পরের প্রজন্মের জন্য আশা কোথায়। আমি আশা রাখি পরিসংখ্যানে নয়, প্রক্রিয়ার অভাবে। বাংলাদেশে আন্ডার-১৯ দল প্রতি দুই বছর অন্তর একটি নতুন তালিকা তৈরি করে; ২০২২ ও ২০২৪ সালের দলগুলোও আন্তর্জাতিক মঞ্চে নিজেদের প্রমাণ দিয়েছে। কিন্তু আন্ডার-১৯ জেতা দল আর সিনিয়র দলে রূপান্তরিত দলের মধ্যে যে সরু ধাপটি আছে — অর্থাৎ এ-দলের প্রোগ্রাম আর ঘরোয়া ফার্স্ট-ক্লাসে বাধ্যতামূলক স্লট — সেটি এখনো বাংলাদেশে একটি সিদ্ধান্ত নয়, সেটি একটি সুপারিশ। যতদিন সেটি সুপারিশ থাকবে, ততদিন প্রতি ক্যাপের পেছনে ভাগ্যের অংশটা থাকবে বড়।

বাজার দ্রুত চলে, আর্কাইভ সত্য পথে চলে। ছয় বছর আগের সেই পনেরোটি নাম আমার শিটে এখন দুটি রঙে বিভক্ত — সবুজ আর কালো। কিন্তু আমার জন্য আসল কাজটি এখনো বাকি: পরের বিশ্বকাপের আগে আমাকে জানতে হবে, এই ট্রফিটি তাঁদের কেরিয়ারের শুরুতে কতটা কাজে লেগেছিল, আর কতটা কেবল তাঁদের চেনা সহজ করেছিল। একজন প্রসপেক্ট একটা নিদর্শন, যতক্ষণ না প্রমাণ স্তরে পরিণত হয়। প্রমাণ এখনো স্তরে পরিণত হয়নি।