ক্রিকেটের ব্লকচেইন মানি ট্রেইল: স্বচ্ছ টোকেন, অস্বচ্ছ খাতা

চিন্নাস্বামীর গ্যালারিতে বসে খেলা দেখা আমার পুরনো অভ্যাস। ২০২৫ সালের একটি সান্ধ্য আইপিএল ম্যাচে আমি স্কোরবোর্ড নয়, বাউন্ডারি বোর্ড পড়ছিলাম। চোদ্দোটা স্পন্সর বোর্ডের চারটিই ছিল ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ, ফ্যান-টোকেন প্ল্যাটফর্ম কিংবা এনএফটি মার্কেটপ্লেসের। নামগুলো খাতায় টুকে রাখলাম, তারিখ আর ম্যাচ নম্বরের পাশে। বেঙ্গালুরুতে ফিরে ভারতের কোম্পানি রেজিস্ট্রারের পোর্টালে খুঁজে দেখলাম, চারটির মধ্যে দুটির এখানে কোনো ফাইলিং নেই। টাকা এসেছে টোকেন বিক্রি থেকে, নিয়ম মেনেই, চেইনে লেখা আছে। কিন্তু যে চুক্তির ভিত্তিতে টোকেনটা তৈরি হলো, তার একটি পাতা কোথাও প্রকাশ্যে নেই। বছরের পর বছর মাঠে বসে খেলা দেখতে দেখতে একটা বিষয় শিখেছি: লোগো যত উজ্জ্বল, তার পেছনের কাগজ তত অন্ধকার। আমি গর্জনকে বিশ্বাস করিনি। আমি রসিদকে বিশ্বাস করেছি। ২০২১ সালের পর ক্রিকেটের টাকার নদী আসলে বদলেছে। ফ্যান টোকেন, অফিসিয়াল এনএফটি মোমেন্ট, ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের জার্সি-স্পনসরশিপ, এই তিনটিই একই সময়ে লিগ, বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজির আয়ের খাতায় ঢুকেছে। বিক্রয়-বার্তাটা ছিল সরল: ভক্ত এখন খেলার অংশীদার, টোকেন কেনার অর্থ ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট, আর চেইনের খাতা কেউ মুছতে পারে না, তাই ব্যবস্থাটা আগের যেকোনো স্পনসরশিপের চেয়ে বেশি স্বচ্ছ। বার্তার প্রথমার্ধ সুন্দর। দ্বিতীয়ার্ধে গলদটা লুকিয়ে আছে। লিগের বাজারজাতকরণ বিভাগ প্রায়ই এই চুক্তিগুলোকে ডিজিটাল সম্পদ নামে একটা সাধারণ লাইনে জমা করে, আর নবায়ন হয় নিয়মিত মৌসুমে, ঠিক যখন সবাই টেবিল আর প্লে-অফের হিসাব নিয়ে ব্যস্ত থাকে। নবায়নের কাগজ কেউ পড়ে না। সেই ফাঁকটাই আমার আগ্রহের জায়গা। খাতাটাই ছিল প্রথম সাক্ষী, এবং সে চোখ নামায়নি। পাবলিক ব্লকচেইনে যা থাকে, সেটা সীমিত: কখন টোকেন মিন্ট হলো, কত দামে প্রাথমিক বিক্রি হলো, কোন ওয়ালেট কত নিল, কে কত দামে দ্বিতীয়বার বিক্রি করল। পাবলিক ব্লকচেইনে যা থাকে না, সেটাই বড় অংশ: যে মাস্টার লাইসেন্স চুক্তির ভিত্তিতে মিন্টটা বৈধ হলো তার মিনিমাম গ্যারান্টি কত, এজেন্ট কমিশন কত শতাংশ, আর সেই ফি কোন অফশোর সত্তার অ্যাকাউন্টে গেল। এখানেই হিসাবটা এলোমেলো হয়ে যায়। একটি টি-টোয়েন্টি লিগের বার্ষিক প্রতিবেদনে ডিজিটাল ও অন্যান্য অধিকার খাতের আয় এক বছরে বেড়েছে ৩.১ কোটি টাকা। একই সময়ে লিগের টোকেন পার্টনারের পাবলিক ড্যাশবোর্ড বলছে, প্রাথমিক বিক্রির ভলিউম বেড়েছে ৬.৮ কোটি টাকার সমতুল্য। দুই সংখ্যার এই ফারাকের তিনটে ব্যাখ্যা সম্ভব: লাইসেন্স ফি বাবদ বোর্ড কম নিয়েছে, অথবা আয়ের একটা অংশ অন্য লাইনে বসানো হয়েছে, অথবা আমার মডেল ভুল। তৃতীয় সম্ভাবনাটা আমি নিজেই স্বীকার করছি। হাতের কাছে যেটুকু আছে, তা কেবল পাবলিক ফাইলিং আর ঘোষিত ভলিউম। সংখ্যাটা ছোট লাগছিল, যতক্ষণ না অনুসরণ করে দেখা গেল সেটা কোথায় গেল। খেলোয়াড়ের মুখ এই ব্যবস্থায় সবচেয়ে দামি কাঁচামাল, আর সবচেয়ে কম সুরক্ষিত। বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি এখন ইমেজ-রাইটের ধারা অন্তর্ভুক্ত করে, আর আন্তর্জাতিক তারকাদের লাইকনেস সেই ধারার ভিত্তিতেই বাণিজ্যিক প্যাকেজে যায়। কিন্তু প্যাকের বিক্রয়-রসিদে সাধারণত লেখা থাকে না, ঘরোয়া ক্রিকেটারের ভাগ কত। ২০১৬ থেকে ২০২০ সালের মধ্যে সই করা চুক্তিগুলো স্থায়ী অন-চেইন রেকর্ডের কথা ভাবেনি। সেখানে ছবির ব্যবহারের অনুমতি ছিল নির্দিষ্ট সময়ের, অথচ সেটাই এখন অনন্তকালের ট্রেডেবল সম্পদ। এজেন্টহীন ঘরোয়া খেলোয়াড় এই ফাঁকে সবচেয়ে বেশি ক্ষতিতে পড়ে। বিক্রয়ের পরের অংশটা আরও নির্মম। প্রাথমিক বিক্রিতে সই করা চুক্তি অনুযায়ী খেলোয়াড়ের অংশ আসে একবারই। প্যাকটা যদি সেকেন্ডারি বাজারে চল্লিশ গুণ দামে হাতবদল হয়, সেই লাভের এক পয়সাও মিন্টের চুক্তিতে ফেরে না। চেইন প্রতিটি লেনদেন লিখে রাখে, তাই লাভটা প্রমাণ করা যায়, কিন্তু দাবি করা যায় না। প্রতিটি লাইসেন্স ফির একটা ছায়া-ফি থাকে, আর ছায়া রসিদ রেখে যায়। বোর্ডের হিসাব আর খেলোয়াড়ের হিসাবের মধ্যে একটা কাঠামোগত অসামঞ্জস্য তৈরি হয়েছে। বোর্ডের বার্ষিক প্রতিবেদনে অনুদান, স্টেডিয়াম সংস্কার, সম্প্রচার আয়, প্রত্যেকটা আলাদা লাইনে থাকে। ডিজিটাল খাতটা থাকে একটা সাধারণ শিরোনামের নিচে, বিপরীত পক্ষের নাম ছাড়া। ফলে প্রশ্ন তোলার জায়গাই তৈরি হয় না: টোকেনের আয় থেকে কোথাও ঘরোয়া ক্রিকেট, কোচিং কিংবা মহিলা দলের বাজেটে বাড়তি টাকা গেল কি না। ২০২০ সালে মাঠ বন্ধ থাকার সময় যে স্প্রেডশিট দিয়ে আমি ফোর্স ম্যাজিউর ক্লজ আর ফারলো কাটছাঁট মিলিয়েছিলাম, সেই একই পদ্ধতিতে এখন টোকেন-আয় মেলাতে হয়। তফাত কেবল এই যে খাতাটা এখন দুই ভাষায় লেখা, চুক্তির ইংরেজিতে আর চেইনের কোডে। ক্রিপ্টো-স্পনসরশিপ নিয়ে সমালোচকেরা বলছেন, বিষয়টা সুনামের সংকট, এমনকি নৈতিক সংকট। কথাটা অর্ধেক সত্য, আর ঠিক সেই অর্ধেকটাই মনোযোগ সরিয়ে নেয় আসল জায়গা থেকে। আসল ফাঁকটা টোকেনের গায়ে নয়, চেইনের সীমানায়। ব্লকচেইন জবাব দেয়, কোন ওয়ালেট টাকা পেল। অডিটর যে প্রশ্নটা করেন, তার জবাব কেউ দেয় না: কে অনুমোদন দিল, কোন ক্ষমতাবলে, আর সেই টাকার বিনিময়ে সংস্থা কী দিতে প্রতিশ্রুত হলো। ওয়ালেটটা প্রায়ই এমন একটি সত্তার, যে এখানে ফাইলিং করতে বাধ্য নয়। ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের ঘোষণা ক্রিকেটের জন্য কতটা ঝুঁকি, সেটাই আলোচনার কেন্দ্রে থাকে। কিন্তু ২০২২ সালের পর এক্সচেঞ্জগুলোর ভাঙনের সময় ক্রিকেটের যে চুক্তিগুলো মুছে গেল, সেগুলো বন্ধ হয়নি। অদলবদল হয়ে এখন কম দৃশ্যমান কাঠামোয় বসেছে। একটা টোকেন নিষিদ্ধ হলে পরের সাইকেলে সেটা হয়ে ওঠে ডিজিটাল ডেটা পার্টনারশিপ, কিংবা সিমুলেশন গেমিং রাইটস। একই নদী, নতুন খাত। ঝুঁকিটা শেষ পর্যন্ত নামে খেলোয়াড়ের ঘাড়ে, যার মুখ ব্যানার থেকে জায়ান্ট স্ক্রিন পর্যন্ত ঘোরে, আর প্রতিবার সেই ছবির পেছনে একটি লেনদেন লেখা হয়, যেখানে তার ভাগ কত, কেউ বলে না। পরের সম্প্রচার রাইট নিলামে ডিজিটাল শব্দটা সম্ভবত সর্বোচ্চ দর পাবে। টেন্ডার নথিতে যদি একটা সংযুক্তি না থাকে, যেখানে বিপরীত পক্ষের নাম, লাইসেন্স ফি, খেলোয়াড়ের অংশ আর ফাইলিংয়ের দায় স্পষ্ট, তাহলে আগামী পাঁচ বছরের টাকা এমনভাবে ঢুকবে আর বেরোবে, যার হিসাব পরে আর মেলানো যাবে না। চেইন মুছবে না। কিন্তু চেইনে যা লেখা থাকবে না, ইতিহাসও সেটা মনে রাখে না। তাহলে প্রশ্নটা রয়ে গেল: চুক্তির সই যদি টোকেনের মতো পাবলিক না হয়, অডিট কে করবে?