খালি সেলের পাঠ: ক্রীড়া তথ্যের অখণ্ডতা ও ব্লকচেইন লেজারের ভবিষ্যৎ

১. যে ঘর ফাঁকা থাকে, সে চিৎকার করে না

একটি খালি ঘর নিজের খালিপনা নিয়ে কোনো ঘোষণা দেয় না। রংপুরের আমার ছোট ডেস্কে গত সপ্তাহে যখন একটি বিশ্লেষণী নথি খুললাম, তার প্রতিটি সেলে বসে ছিল একটাই বাক্য — তথ্য অপর্যাপ্ত। ম্যাচ নেই, খেলোয়াড় নেই, দল নেই, লিগ নেই, শাসনব্যবস্থার কোনো ঘটনা নেই। দুটি স্তরে সাজানো একটি পূর্ণাঙ্গ বিশ্লেষণ পাইপলাইন চলল, আর তার ফলাফল শূন্য। তবু নথিটি দেখতে নিখুঁত। প্রতিটি টেবিল ভরা, প্রতিটি শিরোনাম জায়গামতো, প্রতিটি উপসংহারে আত্মবিশ্বাসী ভাষা। ভেতরে কেবল শূন্যতা।

আমি একুশ বছর ধরে স্কোরকার্ড, স্প্রেডশিট আর বেতনখাতা নিয়ে কাজ করি। তাই ওই নথির দিকে তাকিয়ে আমি একটি পরিচিত ভয় চিনে ফেললাম। বিপদটা ভুল সংখ্যায় নয়। বিপদটা হলো ফাঁকা ঘরটি, যা নিঃশব্দে কোনো সংকেত নেই বলে চলে যায় এবং সেটিকে সত্যিকারের সিদ্ধান্ত হিসেবে ধরে নেওয়া হয়। একটি স্প্রেডশিট যদি বলে এখানে কোনো তথ্য নেই, কেউ ঘাবড়ায় না। কিন্তু ওই একই ফাঁকা ঘরটি যদি কোনো ক্লাবের বেতনখাতায় থাকে, তবে সেখানে লুকিয়ে থাকে একজন বিনা বেতনের খেলোয়াড়, একটি অস্বীকৃত চুক্তি, একটি হারিয়ে যাওয়া ঋণ।

তাই আজ আমি কোনো নির্দিষ্ট ম্যাচের স্কোর নিয়ে লিখছি না। আমি লিখছি সেই ব্যবস্থা নিয়ে, যা ম্যাচের সত্যকে ধরে রাখে — তথ্যের লেজার। আর তার সঙ্গে জড়িয়ে যাচ্ছে একটি শব্দ, যেটি এখন ক্রীড়া-অর্থনীতির সবচেয়ে বিতর্কিত কক্ষে ঢুকে পড়েছে: ব্লকচেইন। আমার দাবি সাদামাটা এবং কঠিন। ক্রীড়া জগতের সবচেয়ে বড় তথ্য-সমস্যা ভুল হিসাব নয়; সমস্যা হলো এমন হিসাব, যার কোনো অস্তিত্বই নেই, অথচ যাকে সত্য বলে ধরে নেওয়া হয়।

২. পাইপলাইনের শারীরস্থান

যে ব্যবস্থাটি আমার সামনে শূন্য ফলাফল দিল, সেটি দুই স্তরে চলে। প্রথম স্তর নিবন্ধটিকে ভেঙে ফেলে ছোট ছোট তথ্যবিন্দুতে, আর তালিকাভুক্ত করে যারা ঘটনাটিতে জড়িত — খেলোয়াড়, দল, লিগ, সংস্থা। দ্বিতীয় স্তর সেই তথ্যবিন্দুগুলোর উপরে বসে গভীর বিশ্লেষণ করে। প্রথম স্তর যদি ফাঁকা ফেরে, দ্বিতীয় স্তরের হাতে হাতে কিছুই থাকে না। এবং ঠিক এখানেই আসল শিক্ষাটা লুকিয়ে আছে।

একটি তথ্যবিন্দু মানে এক টুকরো যাচাইযোগ্য সত্য — একটি স্কোর, একটি বেতনের অঙ্ক, একটি স্থানান্তরের তারিখ। এটিই বিশ্লেষণের পরমাণু। পরমাণু ছাড়া অণু নেই, অণু ছাড়া অণুবীক্ষণ নেই। কিন্তু শিল্প হিসেবে আমরা প্রায়ই উল্টোটা করি। আমরা বিশাল সিদ্ধান্ত টেনে আনি, তারপর পিছনে গিয়ে তথ্য জোগাড় করি। সাংবাদিকতার ভাষায় এটাকে বলা হয় গল্প আগে, প্রমাণ পরে। আর এই উল্টো পদ্ধতিতেই জন্ম নেয় সেই ফাঁকা ঘর, যা কেউ আর যাচাই করে না।

প্রথম স্তর শূন্য ফেরার তিনটি সম্ভাব্য কারণ আমি চিনি। একটি, উৎস থেকে তথ্য আদৌ আনা হয়নি — ডেটা ফেচ ব্যর্থ হয়েছে, তাই বিশ্লেষণ করবার কিছু নেই। দুই, তথ্য এসেছে কিন্তু পার্সিং ভেঙে গেছে — নিবন্ধের ভেতরে সব ছিল, বের করার যন্ত্রটি ব্যর্থ। তিন, সবচেয়ে ভয়ের: কোনো উৎসই ছিল না, কিন্তু কেউ ফলাফল বানিয়ে ফেলেছে। প্রথম দুটি প্রক্রিয়ার ত্রুটি, যেগুলো সারানো যায়। তৃতীয়টি নৈতিক ত্রুটি, যা সারানো প্রায় অসম্ভব, কারণ একবার মিথ্যা সংখ্যা লেজারে ঢুকে গেলে তা ছড়াতে থাকে বাস্তব সিদ্ধান্তের মতো।

৩. ক্রীড়া তথ্যও একেকটি ঘর

ক্রিকেট আর ফুটবলের দুনিয়া এখন ঘরে ঘরে ভরা। প্রতিটি ম্যাচের জন্য আমরা গণনা করি এক্সজি, প্রতি ডেলিভারির জন্য গড়, প্রতি নব্বই মিনিটে বল পুনরুদ্ধারের চাপ। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একটি সন্ধ্যায় বসে আমি যখন শেখ জামালের রক্ষণভাগের গড় দূরত্ব বের করি, আমি আসলে একটি ঘর ভরছি। প্রশ্ন কেবল এই: ঘরটি আমি বিশ্বাসযোগ্য উপায়ে ভরছি, নাকি আন্দাজে রঙ লাগাচ্ছি?

আধুনিক ক্রীড়া-শিল্পে তথ্যের তিনটি স্তর আছে। প্রথম স্তর কাঁচা ঘটনা — বল, রান, গোল, কার্ড। দ্বিতীয় স্তর পরিমাপ — এক্সজি, স্ট্রাইক রেট, প্রেসিং তীব্রতা। তৃতীয় স্তর ব্যাখ্যা — কে জিতবে, কে পড়ে যাবে, কে বিনিয়োগের যোগ্য। সমস্যা হলো, প্রথম স্তরে ভুল থাকলে দ্বিতীয় আর তৃতীয় স্তরের সব হিসাব সুন্দর দেখতে হয়, কিন্তু ভুল হয়। আর একটি ভুল হিসাব শূন্যের চেয়ে বেশি বিপজ্জনক, কারণ শূন্য অন্তত সৎ।

এই জায়গা থেকেই আমার যাত্রা। আমি কোনো মহাদেশীয় সংবাদমাধ্যমের ডেটা ডেস্ক থেকে শুরু করিনি। আমি শুরু করেছি একটি ছোট শহর থেকে, একটি হাতে-বানানো স্প্রেডশিট থেকে, যেখানে আমি চেষ্টা করেছি প্রতিটি ঘর যাচাইযোগ্য তথ্য দিয়ে ভরতে। কারণ আমি জানতাম, যে ঘর আমি যাচাই না করে ভরব, সেটি একদিন কারও বেতন, কারও চুক্তি, কারও ভবিষ্যৎ ঠিক করে দেবে।

৪. ২০১৭: রংপুরের প্রথম পাবলিক এক্সজি লেজার

২০১৭ সাল। আমার বয়স আটাশ। সদ্য চালু হওয়া একটি নিউ-মিডিয়া প্ল্যাটফর্মে যোগ দিয়েছি ট্রান্সফার মার্কেট অ্যাডমিনিস্ট্রেটর হিসেবে। সেই বছর বাংলাদেশ ফুটবল প্রিমিয়ার লিগে আবাহনী লিমিটেড ঢাকা ৩-১ গোলে হারাল শেখ জামাল ধানমন্ডিকে। স্কোরলাইন দেখে সবাই লিখল, আবাহনী সহজে জিতেছে। আমি ঘরে বসে ম্যাচের প্রতিটি শট, প্রতিটি ব্লক, প্রতিটি বাঁচানো বলের অবস্থান নিয়ে হিসাব কষলাম।

আমার হিসাবে আবাহনীর এক্সজি দাঁড়াল ১.৭, আর শেখ জামালের ১.৯। অর্থাৎ যে দল হেরেছে, সে-ই বেশি ভালো সুযোগ তৈরি করেছে। আমি বারোটি টুইটের একটি থ্রেডে সেটি দেখালাম — স্কোরবোর্ড আর প্রক্রিয়ার মধ্যেকার ফারাক। থ্রেডটি চার হাজার দুইশো বার শেয়ার হলো। বাংলা ফুটবল-সমাজে এটি ছিল এক ধরনের ছোট ভূমিকম্প।

আমি লেজার খুললাম, আর দেখলাম একটি শহর এক্সজি-তে শ্বাস নিচ্ছে। কেউ রাগ করল, কেউ প্রশ্ন করল, কেউ আমাকে অভিযুক্ত করল দল-বিরোধী হওয়ার। কিন্তু বড় পাওনাটি ছিল অন্যদিকে — আমি বুঝলাম, মানুষ প্রক্রিয়ার সত্য জানতে চায়, যদি তা যাচাইযোগ্য হয়। এরপর আমি লিগের সমস্ত স্থানান্তরের মূল্য আর প্রতি নব্বই মিনিটের এক্সজি নিয়ে একটি পাবলিক স্প্রেডশিট তৈরি করলাম। কেউ কেউ সেটিকে পাগলামি বলল। আমি বললাম, এটি একটি খোলা খাতা, এবং খাতা না থাকলে হিসাব কখনো কারও হবে না।

এই স্প্রেডশিটের একটি নিয়ম আমি প্রথম দিন থেকেই রেখেছিলাম — যেকোনো সংখ্যার পাশে তার উৎস থাকবে। কোন ম্যাচ, কোন তারিখ, কোন ডেটা সরবরাহকারী। কারণ আমি জানতাম, উৎসহীন সংখ্যা একদিন অস্ত্র হয়ে উঠবে। ফুটবল-সমাজে আজ যে ক্লাবগুলো দাবি করে ওরা অন্যায়ভাবে হারল, তাদের হাতে প্রায়ই কোনো খাতা থাকে না। খাতা না থাকলে অভিযোগ কেবল কষ্ট, প্রমাণ নয়।

৫. ২০১৮: ক্রোয়েশিয়ার প্রেসিং আর রংপুরের প্রবাসী

২০১৭-র ওই লেজার আমাকে ২০১৮ সালে ঢাকার একটি ক্রীড়া দৈনিকের বিশ্বকাপ ডেটা ডেস্কে জায়গা করে দিল। আমার বয়স তখন উনত্রিশ। ক্রোয়েশিয়া বনাম ইংল্যান্ড সেমিফাইনাল। ক্রোয়েশিয়া জিতল ২-১ গোলে, অতিরিক্ত সময়ে। কিন্তু স্কোরলাইন ছিল গল্পের সবচেয়ে কম -দায়ক অংশ।

আমি হিসাব করলাম প্রতি রক্ষণাত্মক ক্রিয়ায় পাসের সংখ্যা, তথাকথিত প্রেসিং সূচক। ক্রোয়েশিয়ার ৯.৪, ইংল্যান্ডের ১২.৮। অর্থাৎ ক্রোয়েশিয়া অনেক বেশি চাপ দিয়ে বল উদ্ধার করেছে। লুকা মোড্রিচ এক ম্যাচে ছুটেছেন ১২.৬ কিলোমিটার। ক্রোয়েশিয়ার এক্সজি ২.১, ইংল্যান্ডের ০.৯। এই সংখ্যাগুলো একসঙ্গে রাখলে একটি বাক্য তৈরি হয়: ক্রোয়েশিয়া প্রেস করল, ইংল্যান্ড ক্লান্ত হয়ে গেল।

ক্রোয়েশিয়া প্রেস করল, আর রংপুরে কোথাও একজন প্রবাসী সামনে ঝুঁকে পড়ল। আমি ম্যাচের পর কেবল সংখ্যা লিখিনি। আমি রংপুরের কয়েকজন ক্রোয়েশীয়-বংশোদ্ভূত ও ইংরেজি-বাংলাদেশি ভক্তের সঙ্গে কথা বলেছি, যারা অতিরিক্ত সময়ের ওই গোলের মুহূর্তে একই ক্যাফেতে বসে ছিলেন। একজন বললেন, ক্রোয়েশিয়ার জার্সি পরা আর রংপুরের চায়ের দোকানে বসে থাকা একই আবেগ। আমি তখন বুঝলাম, সংখ্যা আর অনুভূতির মধ্যে সেতু বানানো যায়। আমি এই ধরনের লেখা শুরু করলাম, যেখানে মেট্রিক আর মানুষের গল্প পাশাপাশি বসে।

আমি ক্রোয়েশীয় ও ইংরেজ ভক্তদের অনুরোধ করলাম, প্রকাশের আগে আমার খসড়া পড়ে দেখতে। অনেকে পড়ল, অনেকে সংশোধন করল। এই অভ্যাসটি আমার লেখাকে একক মত থেকে সরিয়ে একটি সমবেত রেকর্ডে পরিণত করল। আর এখানেই আমি একটি সত্য শিখলাম, যেটি ব্লকচেইনের মূল কথার সঙ্গে হুবহু মেলে: একটি রেকর্ড তখনই মূল্যবান, যখন অনেকের হাতে তার একটি করে অনুলিপি থাকে এবং কেউ চুপিচুপি তা বদলে দিতে না পারে।

প্রেসিং একটি ভাষা, আর প্রবাসীরা তা উচ্চারণ করে একটু আলাদা টানে। যে প্রেসিং পরিমাপ মাঠে চলছে, তা ঢাকার একটি অফিসে সংখ্যা, কিন্তু রংপুরের একটি বারান্দায় তা একটি পরিবারের সন্ধ্যার বিষয়। এই দুই জায়গার মধ্যে যোগসূত্র রচনা করা আমার কাজ। সংখ্যা যদি মানুষের কাছে পৌঁছাতে না পারে, তবে সংখ্যা কেবল আর্কাইভ, রেকর্ড নয়।

৬. ২০২০: খালি স্টেডিয়াম, বিনা বেতনের খেলোয়াড়

২০২০ সালে বিশ্ব ক্রীড়া থেমে গেল। বাংলাদেশ ফুটবল প্রিমিয়ার লিগ স্থগিত হলো, আর রংপুর অঞ্চলের আঠারোজন খেলোয়াড় বেতন পেলেন না। অনেকের চুক্তি ছিল কেবল মুখের কথা। অন্যের ছিল একটি কাগজ, যেখানে তারিখ অনুপস্থিত। আমি তখন বুঝলাম, তথ্যের অভাব আর শ্রমিকের অভাব একই মুদ্রার দুই পিঠ।

আমি ২০১৯ সালের এক্সজি, প্রেসিং সূচক আর প্রতি ম্যাচে দৌড়ানো দূরত্বের তথ্য নিয়ে একটি পারফরম্যান্স-মূল্য সূচক বানালাম। উদ্দেশ্য কেবল পরিসংখ্যান নয়। উদ্দেশ্য ছিল প্রতিটি খেলোয়াড়ের অবদানকে এমনভাবে দেখানো, যা ক্লাব মালিকের সামনে টেবিলে রাখা যায়। আমি বারোজন খেলোয়াড়কে সহায়তা করলাম তাদের দাবি উপস্থাপনে, আর তিন মাসের বকেয়া বেতন আদায় হলো।

স্টেডিয়াম যখন খালি হলো, বিনা বেতনের খেলোয়াড়েরা তখনো মাঠে ছায়া রেখে গেল। এই বাক্যটি আমি ওই সময়েই লিখেছিলাম, কারণ টেলিভিশনের খালি আসন আর খেলোয়াড়ের খালি ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট — দুটোই ছিল একই মহামারির দুটি মুখ। সেই বছর আমি জার্মান বুন্দেসলিগার খালি গ্যালারির একটি ম্যাচও দেখলাম, ডর্টমুন্ড ০-১ বায়ার্ন মিউনিখ। ঘরের মাঠের সুবিধা প্রায় উবে গিয়েছিল। ভিড় থাকলে যে দল জিতত, ভিড় না থাকলে সে দলই হেরে গেল।

এই ঘটনা আমার লেখার স্বর বদলে দিল। আমি কেবল বিশ্লেষক নই, আমি সেই লোক, যে তথ্য দিয়ে খেলোয়াড়কে রক্ষা করার চেষ্টা করে। আমি পাবলিক লেজার বানাই, কারণ ব্যক্তিগত কষ্টই একমাত্র রেকর্ড হওয়া উচিত নয়। যদি একমাত্র রেকর্ড হয় খেলোয়াড়ের নিজের মুখের সাক্ষ্য, তবে ক্লাব মালিক সহজেই বলতে পারে, এমন কিছু ঘটেনি। কিন্তু যদি একটি সময়মোহরযুক্ত, যাচাইযোগ্য খাতা থাকে, তবে অস্বীকার করা কঠিন হয়ে পড়ে। এই খাতার ধারণাটাই পরে আমাকে ব্লকচেইনের দিকে টেনে নিয়ে যায়।

৭. ট্রান্সফার উইন্ডো: ঋণ-চুক্তির ছায়া

এখন চলছে ট্রান্সফার উইন্ডো। চারদিকে গুঞ্জন, নাম-করা, ছবি-করা খবর। কিন্তু এই স্রোতের নিচে আসল গল্পটা হলো চুক্তির গঠন আর বেতনখাতার ওজন। আর আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি এখানেই। ছোট ক্লাবদের আর্থিক পরিকল্পনা ধ্বংস করে দিচ্ছে ঋণ-সহ-বাধ্যবাধকতা ধরনের চুক্তি। বড় ক্লাব খেলোয়াড় পাঠায় ধারে, সঙ্গে রাখে ভবিষ্যতে কেনার একটি শর্ত। খেলোয়াড়টি ছোট ক্লাবে খেলে বড় হয়, আর বড় ক্লাব তাকে ফেরত নেয় ঠিক সেই মুহূর্তে, যখন সে সত্যিই মূল্যবান হয়েছে।

এই ব্যবস্থায় ছোট ক্লাব কখনো সম্পূর্ণ পণ্য পায় না। সে পায় অর্ধ-তৈরি একটি খেলোয়াড়, যাকে সে বছরের পর বছর গড়ে, কিন্তু যার চূড়ান্ত ফল তার নয়। বেতনখাতার দিক থেকে দেখুন। খেলোয়াড়ের মূল বেতনের একটি অংশ বড় ক্লাব দেয়, বাকিটি ছোট ক্লাব। কিন্তু যদি ছোট ক্লাব কোনো এক মাসে দিতে না পারে, তবে চুক্তির শর্তানুযায়ী তাকে জরিমানা গুনতে হয়। তথ্যের অসমতাই এখানে ক্ষমতার অসমতা। বড় ক্লাবের হাতে সম্পূর্ণ খাতা, ছোট ক্লাবের হাতে কেবল একটি চিঠি।

এইখানে ব্লকচেইন প্রথম সত্যিকারের একটি সম্ভাবনা দেখায়, যদিও আমি সাবধান। যদি স্থানান্তর-চুক্তির সমস্ত শর্ত — ধারের মেয়াদ, কেনার মূল্য, বিক্রয়-লাভের অংশ, এজেন্টের কমিশন — একটি অপরিবর্তনীয় খাতায় লেখা থাকে, তবে ছোট ক্লাব আর বলতে পারবে না যে তাকে ঠকানো হয়েছে। কারণ খাতাটি সবার সামনে খোলা। কিন্তু প্রশ্ন হলো, এই খাতা কে লিখবে, আর যে লিখবে তার স্বার্থ কোথায়? এখানেই আমি থামি, কারণ প্রযুক্তি নিজে নিরপেক্ষ নয়, তাকে নিরপেক্ষ করতে হয়।

৮. ব্লকচেইন আসলে কী দিতে পারে

আমি ব্লকচেইনকে কখনো জাদু বলে ভাবি না। আমি তাকে ভাবি একটি খাতা হিসেবে, যার দুটি গুণ আছে। প্রথমত, একবার লেখা হয়ে গেলে তা সহজে মুছে ফেলা যায় না। দ্বিতীয়ত, তার একটি অনুলিপি অনেকের হাতে থাকে, তাই কেউ একা সেটি বদলাতে পারে না। ক্রীড়া জগতে এই দুই গুণের মূল্য অসীম, যদি আমরা সঠিক জায়গায় ব্যবহার করি।

ভাবুন একটি খেলোয়াড়ের বেতনের রেকর্ড। আজ প্রতিটি ক্লাবের বেতনখাতা আলাদা, গোপন, আর দুর্বল। খেলোয়াড় চুক্তির একটি অনুলিপি চাইলে অনেক সময় তাকে দেরি করানো হয়, অথবা তাকে অসম্পূর্ণ কাগজ দেওয়া হয়। যদি চুক্তির মূল শর্তগুলো একটি অপরিবর্তনীয়, সময়মোহরযুক্ত খাতায় থাকে, তবে খেলোয়াড়ের হাতে একটি অখণ্ডনীয় প্রমাণ থাকে। ক্লাব মালিক বলতে পারবে না, এমন চুক্তি কখনো ছিল না।

ভাবুন একটি স্থানান্তরের ইতিহাস। একজন খেলোয়াড় তিনবার ক্লাব বদলাল। প্রতি ধাপে বিক্রয়-লাভের একটি অংশ আগের ক্লাবকে যেত। কিন্তু এই অংশ প্রায়ই হারিয়ে যায়, কারণ কোনো কেন্দ্রীয় খাতা নেই। একটি খোলা লেজার এই অর্থপ্রবাহকে দৃশ্যমান করতে পারে। কে কত পেল, কখন পেল, কত হলো — সব যাচাইযোগ্য। এই স্বচ্ছতা ছোট ক্লাবের জন্য জীবনরক্ষাকারী, কারণ আজ ছোট ক্লাবের সবচেয়ে বড় ক্ষতি ঘটে এমন অর্থে, যা তাকে দেওয়ার কথা ছিল, কিন্তু কোনোদিন পৌঁছায় না।

ভাবুন একটি খেলোয়াড়-সম্মতির নীথি। আমি সবসময় বলি, কারও বেতনের সংবেদনশীল তথ্য প্রকাশের আগে তার সম্মতি নেওয়া উচিত। ব্লকচেইনে এটা করা যায় — খেলোয়াড়ের পরিচয় গোপন রেখে কেবল প্রমাণ রাখা যায় যে একটি নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হয়েছে। এই ধরনের কৌশলকে বলা হয় শূন্য-জ্ঞানের প্রমাণ। অর্থাৎ আপনি প্রমাণ করতে পারেন যে একটি কথা সত্য, কিন্তু মূল তথ্য ফাঁস না করে। ক্রীড়া শ্রমিকের অধিকারে এটি একটি শক্তিশালী হাতিয়ার।

আমি স্বীকার করি, ব্লকচেইন-ভিত্তিক ক্রীড়া পণ্যের বাজার এখন গুঞ্জনে ভরা। ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল সংগ্রহ, ভার্চুয়াল কার্ড — এসব নাম শোনা যায় বড় বড় ক্লাবের সঙ্গেও। এর একটি অংশ সত্যিই নতুন আয়ের ধারা তৈরি করেছে, আরেকটি অংশ কেবল বিপণন। আমি কোনো নির্দিষ্ট পণ্যের প্রশংসা বা নিন্দা করছি না। আমি কেবল বলছি, মূল্য আছে তার মধ্যে, যা খেলোয়াড়ের বেতন রক্ষা করে, আর মূল্য নেই তার মধ্যে, যা কেবল ভক্তের আবেগকে বাজারে ছাড়ে। পার্থক্যটা বোঝার একটাই উপায় — খাতা খুলে দেখা, টাকাটা কোথায় গেল।

৯. দখল আর হিটম্যাপ: ভুল মাপকাঠির ফাঁদ

ব্লকচেইন তথ্যকে অপরিবর্তনীয় করতে পারে, কিন্তু সে তথ্যকে সঠিক করতে পারে না। যদি মাপকাঠিটাই ভুল হয়, তবে অপরিবর্তনীয় ভুল কেবল বেশি দিন টিকে থাকে। এই কারণেই আমি দুই ধরনের পরিসংখ্যান নিয়ে সাবধান।

প্রথমটি দখল। দখলের শতাংশ ফুটবলের সবচেয়ে প্রতারণামূলক পরিসংখ্যান। একটি দল ষাট শতাংশ বল ধরে রেখে কেবল পাশে পাশে নিরর্থক পাস করতে পারে, আর বাস্তবে প্রায় কিছুই তৈরি করতে পারে না। আমি বহু ম্যাচে দেখেছি, যে দল বল কম পেয়েছে, সে-ই বেশি বিপজ্জনক সুযোগ বানিয়েছে। তাই দখল দেখে কেউ যদি জয়ের ভবিষ্যদ্বাণী করে, সে আসলে সংখ্যার দিকে তাকিয়ে ছবি দেখছে না।

দ্বিতীয়টি হিটম্যাপ। হিটম্যাপ এখন নতুন ধরনের ভাগ্য-পাঠ, যা খেলোয়াড়ের প্রকৃত ভূমিকা লুকিয়ে রাখে। একটি সুন্দর লাল-হলুদ ছবি দেখে মনে হয় সব বোঝা গেছে, অথচ দলীয় কাঠামোর ভেতরে খেলোয়াড়ের আসল দায়িত্ব ওই ছবিতে ধরা পড়ে না। একজন মিডফিল্ডার হয়তো ইচ্ছাকৃতভাবে বাম দিকে কম গিয়েছে, কারণ তার দল সেদিন ডান দিকে চাপ নিচ্ছিল। হিটম্যাপ সেটি দেখাবে না, কিন্তু কোচের নির্দেশ দেখবে।

এখানেই আমি ব্লকচেইনের জন্য একটি সীমা টানি। যদি আমরা ভুল মাপকাঠিকে একটি অপরিবর্তনীয় খাতায় বসাই, তবে আমরা ভুলকে চিরস্থায়ী করে ফেলি। প্রযুক্তি প্রশ্ন করে না, পরিসংখ্যানটা আদৌ অর্থবহ কি না। সেই প্রশ্ন করতে হয় মানুষকে, আর সেই জায়গাতেই সাংবাদিকের দায়। একটি লেজার কেবল বলে, এই সংখ্যাটি এই সময়ে এই উৎস থেকে এসেছে এবং কেউ তা বদলায়নি। সংখ্যাটি সত্য কি না, সেটি যাচাই করা আলাদা কাজ।

তাই আমার কাছে ব্লকচেইনের আসল উপহার ভিন্ন কিছু। সেটি হলো উৎসের প্রমাণ, বা প্রভেন্যান্স। কোন তথ্য কোথা থেকে এল, কে যাচাই করল, কখন যাচাই হলো — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর একটি অপরিবর্তনীয় শৃঙ্খলে থাকলে সাংবাদিক আর পাঠক উভয়েই লাভবান হন। আজ বাংলা ক্রীড়া-সাংবাদিকতায় সবচেয়ে বড় দুর্বলতা হলো উৎস-শূন্য দাবি। একটি স্ক্রিনশট, একটি নাম-না-জানা সূত্র, একটি অনুবাদ-ভুল — এগুলো নিয়ে বিশাল খবর তৈরি হয়। একটি প্রভেন্যান্স-শৃঙ্খল এই রোগের একটি অংশের ওষুধ হতে পারে।

১০. বিপরীত ভাবনা: ব্লকচেইন কোনো নৈতিক নিরাময় নয়

এখন আসি আমার নিজের সন্দেহে। আমি যেহেতু লেজার বানাই, আমার পক্ষে ব্লকচেইনকে সাধুবাদ দেওয়া সহজ। কিন্তু সহজ কাজটাই আমার করতে নেই। কারণ আমার অভিজ্ঞতা বলে, প্রযুক্তি কখনো শাসনব্যবস্থার অভাব পূরণ করে না।

ব্লকচেইনের অপরিবর্তনীয়তা কেবল সত্যকে নয়, মিথ্যাকেও চিরস্থায়ী করে। ধরুন একটি লিগ ওয়েজ বোর্ডের সিদ্ধান্তে খেলোয়াড়দের বেতনবকেয়ার তথ্য আদৌ খাতায় তোলেনি। এখন যদি সেই লিগ একটি ব্লকচেইন চালু করে, তবে যা রেকর্ড হবে তা হলো সেই অসম্পূর্ণ তথ্যই — আর তা অপরিবর্তনীয়ভাবে রেকর্ড হবে। অপরিবর্তনীয় বাদ দেওয়া আরও বিপজ্জনক, কারণ পরে কেউ বলতে পারবে, দেখো, খাতায় তো কোনো বকেয়া নেই।

দ্বিতীয় বিপদ হলো বিভ্রান্তি এবং কারণের গোলমাল। একটি দল যদি ব্লকচেইন চালু করার পর ভালো খেলতে শুরু করে, কেউ যেন না ভাবে ব্লকচেইনই তাকে জেতাল। সম্পর্ক মানেই কারণ নয়। খেলার ফল নির্ভর করে খেলোয়াড়, পরিকল্পনা, ভাগ্য আর প্রস্তুতির উপর, কোনো ব্যাকএন্ড প্রযুক্তির উপর নয়। প্রযুক্তি হয়তো ক্লাবের আর্থিক ব্যবস্থাপনাকে সুশৃঙ্খল করেছে, কিন্তু মাঠে গোল সে করে না। এই পার্থক্যটা না বুঝলে আমরা আবারও সংখ্যার পূজায় ফিরে যাই।

তৃতীয় বিপদ হলো মঞ্চনাটক। ব্লকচেইন শব্দটি এখন এত চকচকে যে অনেক ক্লাব কেবল বিপণনের জন্য এটি ধার করে। একটি টোকেন ছাড়ে, একটি সংবাদ সম্মেলন করে, আর প্রকৃত স্বচ্ছতার কিছুই হয় না। খেলোয়াড়ের বেতন আগের মতোই গোপন, স্থানান্তরের কমিশন আগের মতোই অস্পষ্ট। তাই আমার পরীক্ষা সরল: যে ক্লাব ব্লকচেইনের কথা বলে, তার বেতনখাতা কি আজ আগের চেয়ে বেশি খোলা? যদি না হয়, তবে এটি প্রযুক্তি নয়, বিজ্ঞাপন।

চতুর্থ সীমা, এবং সম্ভবত সবচেয়ে জরুরি: একটি খাতা নিজেকে যাচাই করতে পারে না। একটি লেজার কেবল বলে কে কী লিখেছে। কে লিখতে পারবে, কে লিখতে পারবে না, কে আপত্তি জানাতে পারবে — এসব ঠিক করতে হয় মানুষেরই। ব্লকচেইন মানুষের লোভ দূর করে না, কেবল লোভের চিহ্ন রেখে যায়। আর চিহ্ন থাকা ভালো, কিন্তু চিহ্নই সমাধান নয়।

১১. পরের সংকেত

তাই আমি ফিরে যাই সেই ফাঁকা ঘরে, যেখান থেকে শুরু করেছিলাম। যে বিশ্লেষণ পাইপলাইন শূন্য ফেরে, সেটি হয়তো একটি প্রযুক্তিগত ব্যর্থতা, নয়তো একটি নৈতিক সতর্কবার্তা। যে সাংবাদিক ফাঁকা ঘর পেয়ে সেটি বানিয়ে ভরেন, তিনি বিশ্লেষক নন, তিনি একজন জালিয়াত। আর যে সাংবাদিক ফাঁকা ঘর পেয়ে থেমে যান এবং সেটি খোলাখুলি জানান, তিনি একই সঙ্গে সৎ এবং নির্ভরযোগ্য।

আমি যখন পরের ট্রান্সফার উইন্ডোর দিকে তাকাই, আমি গুঞ্জনের নাম খুঁজি না। আমি খুঁজি তিনটি সূচক। প্রথমত, ছোট ক্লাবগুলো কি এবার নিজেদের চুক্তির সম্পূর্ণ অনুলিপি নিজেদের হাতে রাখতে পারছে? দ্বিতীয়ত, খেলোয়াড়দের বেতন কি সময়মতো, খোলাখুলি এবং যাচাইযোগ্য উপায়ে দেওয়া হচ্ছে? তৃতীয়ত, যারা ব্লকচেইনের নাম উচ্চারণ করছে, তাদের হাতে কি সত্যিই কোনো খোলা খাতা আছে, নাকি কেবল একটি চকচকে মঞ্চ?

আমার সন্দেহ এই যে, পরের বড় সংকেত আসবে কোনো টোকেন থেকে নয়, আসবে বেতনখাতা থেকে। যে ক্লাব প্রথম নিঃসংকোচে নিজের খেলোয়াড়-বেতন একটি যাচাইযোগ্য লেজারে লিখবে, সেই ক্লাবই ক্রীড়া-অর্থনীতির প্রকৃত নতুন যুগের সূচনা করবে। আর যে ক্লাব কেবল নায়কোচিত প্রচারে থাকবে, তার খাতা চিরকাল বন্ধ থাকবে। প্রশ্নটি কেবল একটি: পরের উইন্ডোতে খাতা খুলবে বেতনের পাতায়, নাকি শুধু বিজ্ঞাপনের পোস্টারে?