বরিশাল ডরমিটরি থেকে আবাহনী: ড্যানিয়েল ওকোরোর ভিসা ফাইল যেভাবে ট্রান্সফার উইন্ডোর নতুন ক্যালেন্ডার বানালো

ট্রান্সফার উইন্ডোর শেষ সপ্তাহে এক অদ্ভুত ছবি আমার ফোনে আসে। একটি দলীয় হোটেলের রেজিস্ট্রেশন শিট, যেখানে তৃতীয় বিদেশি খেলোয়াড়ের রুম বুকিং হয়েছে ঠিক সাত দিনের জন্য, যদিও দলটির ঘোষণা ছিল তিনি এক বছরের চুক্তিতে আসছেন। ওই বুকিং টাইমস্ট্যাম্প ছিল আমার কাছে সেই সূত্র, যা দেখিয়ে দিল, স্থানীয় ক্লাব ফুটবলে 'সাইনিং ফি' আর 'ট্রান্সফার ফি' দুটি আলাদা জিনিস, এবং মাঝখানে দাঁড়িয়ে আছে ভিসা অ্যাপ্লিকেশন, ট্যাক্স রেজিস্ট্রেশন, আর এজেন্টের ওয়্যার ট্রান্সফারের তারিখ।

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের কাঠামো আসলে ঋতুভিত্তিক নয়, কাগজপত্রভিত্তিক। যে ক্লাবগুলো জুনে খেলোয়াড় ঘোষণা করে, তারা অনেক সময় আগস্টে ভিসা পায়। ফলে মাঠে নামার আগেই চুক্তি শেষ হয়ে যাওয়ার ঝুঁকি তৈরি হয়, যদি না অ্যাপিয়ারেন্স ক্লজ আর ভিসা টাইমলাইন আলাদা করে হিসাব করা হয়। আবাহনী লিমিটেড ঢাকার ক্ষেত্রে ২০১৭ সালে যা ঘটেছিল, তা পরবর্তী বছরগুলোতে একটি নীরব প্রোটোকল তৈরি করে দেয়: বিদেশি খেলোয়াড়ের ভিসা ফাইল নম্বর ছাড়া কেউ চুক্তি ঘোষণা করে না, আর রুম বুকিংয়ের তারিখ দেখে বোঝা যায় ডিলটি লোন না আউটরাইট।

ড্যানিয়েল ওকোরোর চুক্তির মূল কাঠামোটি ছিল এক বছর, মাসিক ১,২০০ ডলার, আর ৮,০০০ ডলারের সাইনিং বোনাস — কিন্তু এই বোনাসটি তিন কিস্তিতে ভাগ করা ছিল, যার প্রথম কিস্তি ভিসা অনুমোদনের তারিখের সাথে বাঁধা। এই শর্তটিই আসল গল্প। কারণ এজেন্টের প্রাথমিক দাবি ছিল বোনাস পুরোটাই চুক্তি স্বাক্ষরের দিন পরিশোধযোগ্য। ক্লাব তার নিজস্ব রেজিস্ট্রেশন ডকুমেন্টে এই ক্লজ পরিবর্তন করে, কারণ বাংলাদেশে বিদেশি কোটা খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে ভিসা ফেল করলে ক্লাবের অর্থ ফেরত পাওয়ার কোনো বৈধ পথ নেই। অর্থাৎ বোনাস কিস্তিতে ভাগ করা ছিল ক্লাবের জন্য ঝুঁকি-ব্যবস্থাপনা, খেলোয়াড়ের জন্য নয়।

আমি যখন ভিসা অ্যাপ্লিকেশনের স্লিপের সময়রেখা মেলাতে শুরু করি, তখন দেখলাম তিনটি আলাদা তারিখ একই সপ্তাহে পড়েছে: এজেন্টের ওয়্যার ট্রান্সফার কনফার্মেশন, ক্লাবের ট্রায়ালের চিঠি, আর ঢাকার একটি হোটেলে সাত দিনের রুম বুকিং। এই তিনটির মধ্যে যে ফাঁক ছিল, সেটিই ছিল ক্লাবের ঘোষণার ছয় দিন আগের ঘটনা। পত্রিকায় যে খবর ছাপা হয়েছিল, তা ছিল শুধু ঘোষণার তারিখ। কিন্তু ভিসা স্লিপে লেখা ছিল তার আগের একটি তারিখ, যেখানে খেলোয়াড়ের পাসপোর্ট নম্বর জমা পড়েছে।

এই ধরনের ফাইল বিশ্লেষণ করতে গিয়ে আমি একটি প্যাটার্ন পেয়েছি। বাংলাদেশের ফ্র্যাঞ্চাইজি ট্রান্সফার বাজারে তিনটি স্তর কাজ করে। প্রথম স্তর হলো দরকষাকষি, যেখানে এজেন্ট আর ক্লাব ম্যানেজার হোটেল লবিতে বা হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপে স্যালারি ফিক্স করে। দ্বিতীয় স্তর হলো কাগজপত্র, যেখানে ইমিগ্রেশন ফাইল আর ব্যাংক গ্যারান্টি তৈরি হয়। তৃতীয় স্তর হলো বাজারঘোষণা, যেখানে সংবাদমাধ্যম শুধু চূড়ান্ত ফলাফল পায়। যে সাংবাদিক শুধু তৃতীয় স্তরে কাজ করেন, তিনি কখনোই আসল ডিলের গতি বোঝেন না। যে সাংবাদিক দ্বিতীয় স্তরে ঢোকেন, তিনি ঘোষণার আগেই জানতে পারেন কে আসছে আর কে আসছে না।

আমি সংবাদ তৈরি করি না; আমি গুজবকে লেজারের সাথে মিলিয়ে দেখি। এই বাক্যটি আমার কাজের পদ্ধতির সংক্ষিপ্ত রূপ। ২০১৭ সালে দৈনিক স্টারে যোগ দেওয়ার আগে আমি বরিশালে বসে একটি ফেসবুক পেজ চালাতাম, যার নাম ছিল 'দ্য রিলিজ ক্লজ'। সেখানে আমি ট্রান্সফার গুজবকে প্রমাণের শৃঙ্খল হিসেবে দেখাতাম। একবার ভুল হলে সংশোধনী ছাপতাম। এই অভ্যাসই পরবর্তীকালে আমাকে পেশাদার সাংবাদিকতার মূলধারা থেকে আলাদা করেছে।

এখন আসি সেই প্রশ্নে, যা বাংলাদেশের ফ্র্যাঞ্চাইজি ট্রান্সফারের সবচেয়ে অনালোচিত দিক: লোন-টু-বাই গঠন। ফুটবলে যেমন পিএসজি-মোনাকো চুক্তিতে এমবাপে-র ক্ষেত্রে লোন-টু-বাই ব্যবহার করা হয়েছিল, ক্রিকেটে সেটি কম দেখা যায়, কিন্তু একেবারে অনুপস্থিত নয়। বাংলাদেশে কিছু ক্লাব বিদেশি খেলোয়াড়কে প্রথমে তিন মাসের 'ট্রায়াল চুক্তিতে' আনে, যার মধ্যে ক্লাবের একতরফা বাতিলের অধিকার থাকে। এই ধরনের চুক্তিতে খেলোয়াড়ের এজেন্ট সাধারণত দুটি শর্ত যোগ করেন: একটি হলো নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেলতে না দিলে ক্ষতিপূরণ, অন্যটি হলো লোন শেষে আউটরাইট ফি আগেই নির্ধারিত থাকা। লোন-টু-বাই কাঠামোয় আসল দাম লুকিয়ে থাকে আউটরাইট ফি-র মধ্যে, আর সেই ফি-র মেয়াদ শেষ হয় নির্দিষ্ট তারিখে, সাধারণত টুর্নামেন্টের ফাইনালের দুই সপ্তাহ পরে।

ফাইন্যান্সিয়াল ফরেনসিকের দৃষ্টিতে দেখলে বাংলাদেশের ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে একটি অদ্ভুত প্যাটার্ন দেখা যায়। ক্লাবগুলো স্পনসরশিপের অগ্রিম অর্থ দিয়ে প্রথম কিস্তি পরিশোধ করে, আর দ্বিতীয় কিস্তি দেয় টুর্নামেন্টের মাঝপথে টিকিট বিক্রির আয়ে। ফলে যদি কোনো মৌসুমে দর্শক উপস্থিতি কমে যায়, তাহলে দ্বিতীয় কিস্তির অর্থ পরিশোধে দেরি হয়, আর সেই দেরি সরাসরি খেলোয়াড়ের বেতনের ওপর প্রভাব ফেলে। খালি স্টেডিয়াম টাকা লুকায় না; এটি লেজার বাড়িয়ে তোলে। এই কারণে দেখা যায়, কিছু বিদেশি খেলোয়াড় টুর্নামেন্টের মাঝপথে অনুপস্থিত থাকেন, কারণ তাদের চুক্তিতে নির্দিষ্ট তারিখে পেমেন্ট না পেলে খেলা বন্ধ করার ক্লজ থাকে, যা বাইরে থেকে আঘাত বা পারিবারিক সমস্যা বলে দেখানো হয়।

পেড্রি-র ২০২০-২১ মৌসুমে ৭৩ ম্যাচ খেলার তথ্যটি আমি ব্যবহার করি একটি ইঙ্গিত হিসেবে। বার্সেলোনার চুক্তিতে তার ৪০ মিলিয়ন ইউরো রিলিজ ক্লজ ও ৫ মিলিয়ন ইউরো অ্যাপিয়ারেন্স বোনাস ছিল। এই ধরনের কাঠামো বাংলা ক্রিকেটেও ছোট আকারে পাওয়া যায়, যেখানে একজন বিদেশি খেলোয়াড়ের চুক্তিতে ম্যাচ ফি এবং দলীয় সাফল্যের বোনাস আলাদা রাখা হয়, যাতে মঙ্গলবারের খেলায় কে খেলবে আর কে বিশ্রাম পাবে, তা নিয়েও দরকষাকষি চলে।

আমি গুজব সামগ্রী জোড়া দিই না; আমি রিলিজ ক্লজের যুক্তি ব্যাখ্যা করি। এটাই বোঝায়, আপনি যদি আমাকে জিজ্ঞেস করেন কেন একটি নির্দিষ্ট খেলোয়াড়কে আনা হচ্ছে না, তার উত্তর দশটি সংবাদ শিরোনাম নয়, বরং একটি পেমেন্ট ক্যালেন্ডার হতে পারে।

আউটপুট হিসেবে এই মুহূর্তের সবচেয়ে বাস্তব প্রশ্নটি হলো: বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের পরবর্তী উইন্ডোতে কোন ক্লাব প্রথমে অ্যাপিয়ারেন্স-লিংকড বোনাস কাঠামো নিয়ে আসবে? কারণ যে ক্লাব প্রথমে সেটি করবে, সে পরের মৌসুমে হয়তো ট্রান্সফার বাজারে অন্যদের চেয়ে দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে পারবে।**