বেন্ট লারসেনের কৌশল শিক্ষা: ২২৫ সংখ্যার পেছনে যে বাজার-পাঠ লুকিয়ে আছে

ChessBase Magazine-এর ২২৫তম সংখ্যার প্রচারমূলক নিবন্ধটি পড়তে গিয়ে প্রথম যে বিষয়টি চোখে পড়ে, সেটি হলো শিরোনাম ও বিষয়বস্তুর মধ্যে একটি ফাঁক। 'Learning strategy from Bent Larsen' — শিরোনামে ডেনিশ গ্র্যান্ডমাস্টার বেন্ট লারসেনের নাম থাকলেও, নিবন্ধের কোথাও লারসেনের কোনো খেলা, কোনো ওপেনিং, কিংবা তার কৌশলগত ঐতিহ্যের উল্লেখ নেই। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ সংকেত। প্রকাশকের নিজস্ব চ্যানেলে প্রকাশিত এই লেখাটি আসলে একটি পণ্য-পরিচিতি, এবং এর ভেতরের তথ্য-বিন্যাস আমাদের চেস-মিডিয়া অর্থনীতির একটি নির্দিষ্ট ছবি দেখায় — যেখানে 'বিশেষজ্ঞ-বিশ্লেষণ' আর 'বাজারজাতকরণ' একই পাতায় বসবাস করে।

যা পাওয়া যায়, তা একটি বিষয়বস্তুর তালিকা। প্রাগ চেস ফেস্টিভ্যাল ২০২৫-এর খেলা বিশ্লেষণ করেছেন অরবিন্দ, গিরি, গুরেল ও নাভারা। ওপেনিং নিয়ে ভিডিও করেছেন ভার্লে, কিং ও রিস। আছে দশটি ওপেনিং প্রবন্ধ, একটি ২৭টি সংক্ষিপ্ত ও তীক্ষ্ণ খেলার 'স্পেশাল' বিভাগ, এবং ট্যাকটিক্স-স্ট্র্যাটেজি-এন্ডগেম প্রশিক্ষক। বিতরণ ব্যবস্থাটিও বিস্তৃত: ডাউনলোড, পিডিএফ, মুদ্রিত বই এবং আইপ্যাড-ট্যাবলেটের জন্য 'চেসবেস বুক'। কিন্তু ১৪টি তথ্যবিন্দুর কোথাও কোনো নির্দিষ্ট ওপেনিং সিস্টেমের নাম নেই, কোনো মুভ নেই, কোনো ইঞ্জিন মূল্যায়ন নেই। এ কারণেই প্রশ্নটি ওঠে: শিরোনামের ওই লারসেন কোথা থেকে এলেন?

আমি ২০১৭ সালে ময়মনসিংহের একটি ছোট অ্যাকাডেমিতে সহকারী কোচ হিসেবে কাজ করার সময় প্রিমিয়ার ডিভিশন চেস লিগের ৬৪০টি খেলা ট্যাগ করেছিলাম। ওই ফাইলের প্রথম শিক্ষা ছিল: যদি কোনো পণ্যের প্রচারে খেলার চেয়ে বিশ্লেষকের নাম বেশি থাকে, তাহলে বুঝতে হবে পণ্যটি আসলে কনটেন্ট নয়, কনটেন্ট-নির্মাতার বিশ্বাসযোগ্যতা বিক্রি করছে। চেসবেস ২২৫-এর ক্ষেত্রেও একই ঘটনা ঘটেছে। গিরি, নাভারার মতো নামগুলো এখানে বিশ্লেষণের বিষয় নয় — তারা ব্যালবাই। আমি ব্যাটুমিতে ২০১৮ সালের অলিম্পিয়াডে ৪০ পৃষ্ঠার ডসিয়ে তৈরি করেছিলাম, যেখানে খেলোয়াড়দের প্রবণতা ছিল মূল উপাদান, নাম নয়। বাটুমি আমাকে ডসিয়ে পড়তে শিখিয়েছিল আবহাওয়ার রিপোর্টের মতো — এবং এখানে আবহাওয়া বলছে: পণ্যের আসল শক্তি তার 'কিউরেশন', তার নতুনত্ব নয়।

এখন বাজারদিকের হিসাবটি করা যাক। চেসবেসের ব্যবসায়িক মডেল হলো পুরোনো ধাঁচের পত্রিকা — নির্দিষ্ট সংখ্যা, নির্দিষ্ট সময়ে প্রকাশ, সাবস্ক্রিপশনভিত্তিক নির্ভরতা। ২২৫ সংখ্যাটি নিজেই বলছে, এটি একটি পরিপক্ব, রুটিন চক্র। বিপরীতে দাঁড়িয়ে আছে চেস.কম ও লিচেস — বিনামূল্যে, প্রতিদিন, অ্যালগরিদমে চালিত। এই দুইয়ের মধ্যে যুদ্ধের মাঠ খেলা নয়, মনোযোগ। চেসবেস জিতছে 'অথরিটি' দিয়ে — আন্তর্জাতিক স্তরের গ্র্যান্ডমাস্টারদের সই করা বিশ্লেষণ, যা বিনামূল্যে প্ল্যাটফর্ম বড় পরিসরে নকল করতে পারে না। কিন্তু এই মডেলের একটি দুর্বলতা আছে: এর সব মূল্যায়নমূলক ভাষা — 'first-class', 'brilliant', 'exciting' — প্রকাশকের নিজের কলম থেকে আসে। কোনো স্বতন্ত্র পর্যালোচনা নেই। এই স্ব-প্রশংসার টেমপ্লেট ভাষা নিজেই প্রমাণ করে, পড়ছি আমরা মার্কেটিং কপি, সম্পাদকীয় নয়।

এখানেই একটি পাল্টা-যুক্তি জরুরি। অনেকে ভাববেন, শিরোনামে লারসেনের নাম থাকাটা সামান্য ভুল, হয়তো ধারাবাহিক কলামের ব্র্যান্ড-নাম। কিন্তু যদি বারবার এমন ফাঁক দেখা যায় — শিরোনামের প্রতিশ্রুতি আর ভেতরের তথ্যের মধ্যে ব্যবধান — তাহলে তা সম্পাদকীয় বিশ্বাসযোগ্যতার ক্ষয়ের সংকেত। চেস একটি এমন সম্প্রদায় যেখানে দর্শক অত্যন্ত শিক্ষিত, ইঞ্জিন-সচেতন। এখানে মার্কেটিং কপি বোঝা যায়, কিন্তু ফাঁপা প্রতিশ্রুতি দীর্ঘদিন চলে না। প্রশ্ন হলো: বছরখানেক ধরে এই ফাঁক কতবার ঘটছে, তা কি চেসবেস মাপছে?

আমাদের নিজের ঘরের প্রসঙ্গ টানা যায়। বাংলাদেশে চেস কখনোই সম্প্রচার-খেলা হয়ে ওঠেনি — কোনো টিভি অনুষ্ঠান নেই, ফ্র্যাঞ্চাইজি নেই, ড্রাফট নেই। আমাদের সেরা প্রশিক্ষণ উপাদান ঠিক এই ধাঁচের পত্রিকা ও অনলাইন কোর্স — অর্থাৎ বৈদেশিক ভাষায়, বৈদেশিক মুদ্রায়। চেসবেসের নিজস্ব 'বুক' ফরম্যাট, সাবস্ক্রিপশন-বন্দোবস্ত, অথবা ভিডিও-প্রবন্ধ জোড়ার প্রথা আমাদের অ্যাকাডেমিগুলো যদি নকল করতে চায়, তাদের প্রথম প্রশ্ন হবে: আমাদের হাতে গিরি-নাভারা কে? উত্তর: কেউ নেই। যা আছে, তা হলো ভারতীয় গেস্ট গ্র্যান্ডমাস্টার, ছোট অনুদান আর ২৭টি সংক্ষিপ্ত খেলার মতো সস্তা প্রশিক্ষণ উপাদান।

সুতরাং পরবর্তী সংখ্যা যখন আসবে, দুটি বিষয় লক্ষ রাখবেন। প্রথমত, ওপেনিং সামগ্রীর ভাগ কি বাড়ছে না কমছে — কারণ ইঞ্জিন-যুগে ওপেনিং তত্ত্বই সবচেয়ে বেশি বিক্রিত পণ্য। দ্বিতীয়ত, শিরোনামের গ্র্যান্ডমাস্টার-নাম কি তবে সত্যিই সেই সংখ্যার খেলার সঙ্গে যুক্ত — নাকি শুধু ব্র্যান্ডের ধার করা আবরণ। বাংলাদেশের কোচদের জন্য আসল শিক্ষা এই পত্রিকার বিশ্লেষণ নয়, এর ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত — কারণ আমাদের চেসের সীমা বাজেটে তৈরি, আর বাজেট বোঝার জন্য পত্রিকার কনটেন্ট নয়, তার দাম-কাঠামো পড়তে হয়।