সামারকান্ড R7-এর শিরোনাম, কিংস ইন্ডিয়ান বায়োনেটের নথি: একটি সোর্স-ইন্টিগ্রিটি অটোপ্সি

গত সপ্তাহে একটি সংবাদ-সংকলন খুলে আমি প্রথমে যা করেছিলাম, সেটা কোনো ক্রীড়াপ্রেমীর স্বাভাবিক কাজ নয়। আমি শিরোনাম পড়িনি। আমি সোজা তথ্যবিন্দুগুলোতে ঢুকেছি। এটা আমার পুরনো অভ্যাস। ২০১৭ সালের আগস্টে লন্ডন স্টেডিয়ামে যখন প্রথমবার অ্যাঙ্কর চেয়ারে বসি, প্রযোজক চাইছিলেন আবেগ — পর্দায় ভিড়, আলো, গমগমে কোলাহল। আমি শুরু করেছিলাম স্টার্ট মেকানিক্স দিয়ে, বারো মিনিটের একটা ব্লক। ১০০ মিটার ফাইনালে জাস্টিন গ্যাটলিন ৯.৯২, ক্রিশ্চিয়ান কোলম্যান ৯.৯৪, উসেইন বোল্ট ৯.৯৫ — ব্রোঞ্জ, তাঁর শেষ একক দৌড়। আমি ২০০৯ সালের ৯.৫৮ সেকেন্ডের বিশ্ব রেকর্ডে বোল্টের ৪১ কদম গুনে রেখেছিলাম, গ্যাটলিনের ৪৪-এর সঙ্গে মিলিয়ে দেখিয়েছিলাম ফারাকটা কোথা থেকে আসে। সেই সপ্তাহেই আমার লেখায় মেকানিক্স-প্যারাাগ্রাফ-প্রথমে নিয়মটা ঢুকে যায়। প্রযোজকেরা আবেগ চেয়েছিলেন, পেয়েছিলেন একটি স্প্লিট টাইম — তাতেও দর্শক থেমে ছিলেন।

সেই নিয়মই গত সপ্তাহে কাজে লেগেছে। শিরোনাম বলছিল: সামারকান্ড R7 (ওপেন) — উজবেকিস্তান দাপট ধরে রেখে লিড বাড়াল। শরীরে ঢুকে দেখি টুর্নামেন্টের এক লাইনও নেই। আছে কিংস ইন্ডিয়ান ডিফেন্সের ক্লাসিক্যাল শাখা, হোয়াইটের বায়োনেট অ্যাটাক 9.b4, আর কালোর জন্য প্রস্তাবিত তথাকথিত প্রতিষেধক 9...a5 — একটি ডিভিডি-পণ্যের বিজ্ঞাপনী বর্ণনা। একটি শিরোনাম আর একটি শরীরের মধ্যে যে ফাঁক, সেটাই এখানে প্রথম মাপা চলক।

প্রেক্ষাপট: যে খোলাটা মানুষের মুখস্থ-ক্লান্তির গল্প

কিংস ইন্ডিয়ান ডিফেন্স চেনে না, এমন দাবাড়ু এই উপমহাদেশে কম। 1.d4-এর বিরুদ্ধে কালোর সেটআপ — রাজার বিশপ fianchetto, তারপর ...e5 দিয়ে কেন্দ্রে আঘাত। ক্লাসিক্যাল শাখায় হোয়াইট যখন 9.b4 খেলে, সেটাই বায়োনেট অ্যাটাক: কুইনসাইডে জায়গা দখলের এক সোজাসুজি দাবি। আর ম্যার দেল প্লাতা ভ্যারিয়েশন — 7...Nc6 — এমন এক ব্যবস্থা, যেখানে দুই পক্ষ দুই ডানায় আলাদা করে আক্রমণ সাজায়, কেউ কারও জন্য অপেক্ষা করে না।

এই কমপ্লেক্সে কালোর দুটি পথ। এক, 9...Nh5 — ধারালো, অনেকটা বাধ্যতামূলক, স্মৃতিনির্ভর। দুই, 9...a5 — তুলনামূলক শান্ত, কৌশলমুখী, যেখানে টুকরোগুলো ধীরে ধীরে যায়, ইঞ্জিন-লাইন মুখস্থ করে জেতা যায় না।

আমি এই দ্বিতীয় পথটাই দেখেছি ডিভিডির শরীরে। এবং পরিকল্পনাটি অবশ্যই বাস্তবসম্মত: ক্লাব ও আইএম পর্যায়ের অসংখ্য দাবাড়ু এই মুহূর্তে মুখস্থ করতে করতে ক্লান্ত। তাঁদের কাছে "বাধ্যতামূলক লাইন কমাও, বোঝাপড়া বাড়াও" — বিক্রি করার মতো একটা পিচ। কিন্তু পিচ হলো পিচ, আর দাবা হলো প্রমাণ। প্রশ্নটা তাই সোজা: প্রমাণটা কোথায়?

এখানেই আমাকে দুটো ভিন্ন স্তর আলাদা করে দেখতে হচ্ছে, যেটা আমি মস্কোতে শিখেছিলাম। ২০১৮ সালের গোটা গ্রীষ্মে আমি একটি ভারতীয় নেটওয়ার্কের স্টুডিওতে ট্যাকটিক্স ব্লক চালাই, ৬৪ ম্যাচ আর ১৬৯ গোল লগ করে প্রতিদিন আট মিনিটের সেট-পিস ব্রেকডাউন করি। ফাইনালে ১৫ জুলাই ফ্রান্স ক্রোয়েশিয়াকে ৪-২ হারায়; ফ্রান্স সাত ম্যাচে ১৪ গোল, গ্রিজম্যান চার, এমবাপে চার — বয়স ১৯। ফাইনালের আগেই আমি ক্রোয়েশিয়ার দ্বিতীয়ার্ধের পতন বলে রেখেছিলাম, কারণ টানা তিনটি অতিরিক্ত সময়ের ম্যাচ, তার দুটো শুটআউট। একজন সিনিয়র প্রযোজক বলেছিলেন, ট্যাকটিক্স ব্লকটা এখন একজন সাবেক পুরুষ আন্তর্জাতিককে দেওয়া হোক। আমি যুক্তি দিইনি, একটা ট্র্যাকিং মডেল দেখিয়েছিলাম — আইএনটিপি-মস্তিষ্কের সেই রিফ্লেক্স, যা স্টুডিওতে ঠান্ডা লাগে, কিন্তু লেখায় হয় কঠোরতা। সেই ব্লক আমারই থাকে। এবং ২০১৮ থেকেই আমি স্ক্রিপ্ট থেকে "মোমেন্টাম" শব্দটা নিষিদ্ধ করি, যদি তার সঙ্গে একটা সংখ্যা জুড়তে না পারি।

তাই এই ডিভিডির দাবিগুলোও আমি সংখ্যা চেয়ে যাচাই করলাম।

মূল বিশ্লেষণ: যেখানে দাবিটা নিজেকেই ছাড়িয়ে যায়

প্রথম সমস্যা: কোনো ডেটা নেই — একটিও নেই। পূর্ণ নথিতে একটি মুভ-লিস্ট নেই, একটি ইঞ্জিন ইভ্যালুয়েশন নেই, একটি গেম-স্যাম্পল উদ্ধৃত হয়নি, এসিপিএল নেই, ইভাল-বারের সংখ্যা নেই। প্রস্তাবিত লাইনটির সপক্ষে একটি বাস্তব খেলা উল্লেখ করা হয়নি। অথচ ডিভিডি-বাজারে এটাই ন্যূনতম মান: কমপক্ষে দশটি মডেল-গেম, সঙ্গে আধুনিক ইঞ্জিনের মূল্যায়ন। কোনো বিশ্লেষণে "অবজেক্টিভলি" শব্দটি বসাতে হলে পাশে একটা সংখ্যা থাকতে হয়। এখানে শব্দটা আছে, সংখ্যাটা নেই।

দ্বিতীয় সমস্যা: দাবিটা ইঞ্জিন-যুগের আগের। নথিতে লেখা আছে, "কম্পিউটার প্রায়ই এই জটিল কৌশলগত পজিশনগুলো সামলাতে জানে না।" এটা ২০১৮-পূর্ব যুগের মার্কেটিং ভাষা। ২০২০-পরবর্তী NNUE স্থাপত্যের পর ইঞ্জিন বদ্ধ, ধীর, কৌশলনির্ভর পজিশনেও অত্যন্ত নির্ভরযোগ্যভাবে মূল্যায়ন করে; আলফাজিরোর অভিজ্ঞতাও তার আগেই দেখিয়ে দিয়েছিল, কৌশলগত দাবাকে কম্পিউটার ভুল পড়ে না। কৌশলগত পজিশনে ইঞ্জিনের দুর্বলতা ছিল একটা নির্দিষ্ট প্রজন্মের সীমাবদ্ধতা, চিরসত্য নয়। সুতরাং এই পিচটার মূল স্তম্ভটাই আজকের তারিখে দাঁড়ায় না। ২০২০-পরবর্তী NNUE যুগে "কম্পিউটার কৌশল বোঝে না" — এই যুক্তি দিয়ে আর কোর্স বিক্রি করা উচিত নয়।

তৃতীয় সমস্যা: "সম্ভাবনা সমান" — এটা মূল্যায়ন নয়, ফ্রেমিং। কোনো ইঞ্জিন ইভ্যালুয়েশন ছাড়া, কোনো ডেটাবেজ-স্যাম্পল ছাড়া সমতার ঘোষণা দেওয়া যায় না। একটি সঠিক সমতা-দাবির জন্য দরকার: 9...a5-এর একটি খেলা-সংগ্রহ, আধুনিক ইঞ্জিনের লাইন-চেক, এবং উচ্চস্তরের প্রস্তুতি-ফাইলে লাইনটি এখনও টিকছে কি না তার পরীক্ষা। যেহেতু বায়োনেট অ্যাটাক একটি প্রায়শই খেলা হয়, একটি বিকল্প সাইডলাইনের প্রকৃত মূল্য নির্ধারিত হয় ওই বাস্তব নমুনায়। নমুনা না থাকলে বাকি থাকে অনুমান।

চতুর্থ সমস্যা: "নভেল্টি নয়" — এটা দুর্বলতা নয়, তবে গোপন করা হয়েছে। 9...a5 নতুন কোনো আবিষ্কার নয়; এটি বায়োনেট অ্যাটাকে একটি পরিচিত, প্রতিষ্ঠিত সাইডলাইন। এতে অসুবিধা নেই — বহু সেরা কোর্সই পরিচিত লাইনকে নতুনভাবে ব্যাখ্যা করে। অসুবিধা হলো এটিকে "অ্যান্টিডোট" শব্দে বাজারজাত করা, যেন প্রধান লাইন 9...Nh5-এর বদলে এটিই জনপ্রিয় হয়েছে। প্রকৃত ছবিটা ভিন্ন: 9...Nh5 এখনও মুখ্য, কারণ সেটাই পজিশনটা খুলে দেয়, টুকরোর সম্পর্ক তৈরি করে, এবং সেখানেই আধুনিক প্রস্তুতির খেলা চলে।

পঞ্চম সমস্যা: শিক্ষামূলক হুক। "কালো জানলে হোয়াইটের জন্য ঝুঁকি তৈরি হতে পারে" — এটা স্পেশালিস্ট পণ্যের চিরচেনা কৌশল, একটা নিরাপদ-সম-লাইনকে ট্র্যাপ-গল্পে বদলে দেওয়া। বিক্রির জন্য কার্যকর, শেখার জন্য ক্ষতিকর। কারণ যে শিক্ষার্থী "ঝুঁকি" শুনে 9...a5 খেলতে নামে, সে প্রায়ই লাইনের শেষে নয়, ২২তম চালে ভুল করে।

ষষ্ঠ সমস্যা: দ্রুত ও টাইব্রেক-সময়ে ঝুঁকি। এই ঘরানার "কৌশলগত" পজিশনের একটা চিহ্নিত ঝুঁকি আছে, যা নথিও স্বীকার করে: র‍্যাপিড বা টাইব্রেক নিয়ন্ত্রণে বদ্ধ পজিশনও সঠিক পরিচালনা দাবি করে। যেখানে 9...Nh5-এ বাধ্যতামূলক লাইন মুখস্থ থাকলে ছন্দে থাকা চলে, সেখানে 9...a5-এ প্রতিটি চাল সচেতন সিদ্ধান্ত। ঘড়ি কমলে সচেতন সিদ্ধান্তের খরচ বাড়ে। দাবা টাইব্রেক-সিস্টেম সবসময় নিয়মের একটা স্ট্রেস টেস্ট। এখানে প্রশ্ন হলো, প্রশিক্ষণ-পণ্যের প্রতিশ্রুতি ঘড়ি কমলে কী হয়।

সপ্তম সমস্যা: রিভার্স-টার্গেটিং। এই ধরনের কোর্স বায়োনেট খেলোয়াড়দের লক্ষ্য করে বানানো হয়, কিন্তু উল্টো দিকের ঝুঁকিটাও থাকে — হোয়াইট প্রস্তুত করা আইএম-দের কাছে 9...a5 পরে "দাঁত-ওয়ালা" হয়ে যায়। এমন নজির এই ঘরানায় কম নয়: একটি নতুন-আলোচিত সাইডলাইন দুই সপ্তাহের মধ্যে টুর্নামেন্টে দেখা যায়, দেড় মাসে ইঞ্জিন-লাইনে তার সমাধান লিখিত হয়, আর পণ্যটি তখনো মোড়কের পুরনো ভাষা বহন করে।

টুর্নামেন্টের স্তরটা খালি

এখন শিরোনামের দিকে ফিরি। "সামারকান্ড R7 (ওপেন)" — শুধু শিরোনামেই। "লিড বাড়াল" মানে দলগত বা ক্রমসঞ্চিত ফলাফল, কিন্তু ফরম্যাট প্রতিষ্ঠিত নয়। কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই। কোনো রেটিং নেই। হেড-টু-হেড নেই। কোনো ফেডারেশন নেই, ফিডে নেই, প্ল্যাটফর্ম নেই। পুল-ফান্ড, ড্র-রেট, দর্শন-যোগ্যতা — সব শূন্য। ওপেন-টুর্নামেন্টের সাধারণ নিয়ম (পেয়ারিং, টাইব্রেক) যদি খেলাও হতো, তার বর্ণনাও নেই।

এখানে একটি নাম আমি অনুমান হিসেবে বলতে পারি, তবে লিখে দিতে হবে যে এটি অনুমান: সামারকান্ডে উজবেকিস্তান দাপট দেখালে সেটার সামনের মুখ হতেন নোদিরবেক আবদুসাত্তোরভ, জাভোখির সিন্দারভ, নোদিরবেক ইয়াকুববোয়েভ। কিন্তু এই তিনটি নাম তথ্যবিন্দুর কোনো একটিতেও নেই। যে লেখার শরীরে একটি নাম নেই, তার শিরোনাম থেকে কোনো খেলোয়াড়কে উদ্ধৃত করা সাংবাদিকতার নয়, অনুমানের কাজ। ফলে এই টুর্নামেন্ট-স্তরের বিশ্লেষণ যত সুন্দর টেম্পলেটেই বসানো হোক, সেটি তথ্যচালিত নয়, ন্যারেটিভচালিত।

একইভাবে নিয়ম-স্তরও শূন্য। দুর্নীতি-বিরোধী প্রক্রিয়া নেই, যোগ্যতা-নিবন্ধন নেই, টাইব্রেক-বিতর্ক নেই। শুধু একটি সম্পাদকীয় প্রশ্ন অবশিষ্ট: একটি টুর্নামেন্ট-শিরোনামের নিচে বাণিজ্যিক পণ্যের শরীর বসানো — এটা নিয়ম ভাঙে না, বিশ্বাস ভাঙে।

শিল্প-প্রসারণ: ছোট কিন্তু বাস্তব এক নোড

এই ডিভিডি দাবা-অর্থনীতির একটি ছোট, বিশেষায়িত নোড। উজানে: শেখার ইচ্ছুক কিশোর ও ক্লাব-খেলোয়াড়, যাঁরা লাইন মুখস্থ করতে করতে ক্লান্ত। মধ্য-প্রবাহে: তত্ত্ব-পণ্য ও লেখক, যাঁরা এই ক্লান্তিকে বাজার বানান। নিচের প্রবাহে: কোচিং ও প্রশিক্ষণ-বাজার, যেখানে "বোঝাপড়াভিত্তিক" উপকরণ ধীরে ধীরে জায়গা নিচ্ছে। এর সঙ্গে প্ল্যাটফর্ম-কোর্সগুলোর প্রতিযোগিতা আছে, কিন্তু সামষ্টিক প্রভাব নেই — কোনো স্পনসরশিপ-প্রবাহ, কোনো রেটিং-ফোলা, কোনো প্ল্যাটফর্ম-একত্রীকরণ এই লেখা থেকে আসে না।

তবু একটি দিক গুরুত্বপূর্ণ। এই ধরনের পণ্য "রেপারটোয়ার-অ্যাজ-প্রোডাক্ট" ব্যবসার মডেলকে টিকিয়ে রাখে। আমি ট্রান্সফার মার্কেট যেমন নজর করি — পারদ-চাপ ঘিরে যেমন মেটেওরোলজিস্ট চোখ রাখেন, ঠিক তেমনি — খোলাতত্ত্বের বাজারেও মৌসুম আছে। এবং এখানে ই-স্পোর্টসের তুলনা কাজে লাগে: Esports is football — প্যাচ বদলালে মেটা বদলায়, মেটা বদলালে র্যাঙ্কিং বদলায়। দাবাতেও ইঞ্জিন-স্থাপত্যের পালাবদল ঠিক সেই কাজটাই করে। NNUE ছিল একটা বড় প্যাচ। যারা সেই প্যাচের আগের ভাষায় কোর্স বিক্রি করছেন, তাঁদের পণ্য অবশ্যই দুর্বল নয় — কিন্তু তাঁদের বিজ্ঞাপনটা এখন ব্যাকডেটেড।

কনট্রারিয়ান: ফাঁকটা দুর্ঘটনা নয়, এটা একটি সংকেত

সবচেয়ে সহজ ব্যাখ্যা হলো ভুল: কেউ একটি শিরোনাম আর একটি শরীর জোড়া লাগিয়েছেন ভুলে। এটা ঘটে, বিশেষ করে অটোমেটেড কিওয়ার্ড-পাইপলাইনে। কিন্তু দ্বিতীয় সম্ভাবনাটা বেশি দুশ্চিন্তার: শিরোনামটাই ইচ্ছাকৃত। সামারকান্ড ও উজবেকিস্তান এখন দাবার মানচিত্রে গরম শব্দ। ওই শব্দ দুটো শিরোনামে বসালে সার্চ-ট্র্যাফিক আসে; শরীরে বসালে কোর্স বিক্রি হয়। দুই কাজ একসঙ্গে সারা যায়।

এই কারণেই আমি বলছি, গল্পটা দাবা-রাজনীতির নয়, তথ্য-নৈতিকতার। একটি ভুল-জোড়া শিরোনাম তিনটি ক্ষতি করে: পাঠক ভাবেন সামারকান্ডে সত্যিই কিছু ঘটেছে; প্রামাণ্য সংবাদমাধ্যমকে যাচাইয়ের অপ্রয়োজনীয় বোঝা টানতে হয়; আর প্রকৃত ক্রীড়া-অর্জনগুলো — যেগুলো ঘটেও থাকতে পারে — সন্দেহের ছায়ায় পড়ে।

এখান থেকেই আমার আসল উদ্বেগের জায়গা, যেটা সামারকান্ড থেকে দুই হাজার কিলোমিটার দূরে, ঢাকায়। উজবেকিস্তান আর বাংলাদেশ — দুটোই একসময় সোভিয়েত-উত্তর দাবা-ঐতিহ্যের বাইরে দাঁড়ানো দেশ। কিন্তু পথ দুটো আলাদা হয়ে গেছে। ১৯৮৭ সালে নিয়াজ মুরশেদ দক্ষিণ এশিয়ার প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার হলেন — আনন্দের এক বছর আগে। বাংলাদেশ সেটিকে একটা মুহূর্ত হিসেবে নিল, আন্দোলন হিসেবে নিল না। আজকের ছবি: ভারতের ৮০-র বেশি গ্র্যান্ডমাস্টার, বাংলাদেশের সর্বকালে পাঁচজন। বাংলাদেশ দাবা ফেডারেশনের বার্ষিক সরকারি সহায়তা প্রায় ১১ লাখ টাকার কাছাকাছি। স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের স্কুল-দাবা পাইপলাইন ২০১৩ সালে বন্ধ হয়ে যায় — সেটাই ছিল সবচেয়ে সংগঠিত ট্যালেন্ট-সংগ্রহের যন্ত্র, এবং সেটা নিভে যাওয়ার পর ফাঁকটা কেউ ভরেনি।

এর মানে এই নয় যে ট্যালেন্ট ছিল না। মানে হলো স্পনসরশিপ আর চাকরির পথ ছিল না। ২০০৮ সালের পর কোনো নতুন বাংলাদেশি গ্র্যান্ডমাস্টার নেই — এটা প্রতিভার খরা নয়, সুযোগের খরা। অভিভাবকেরা সন্তানকে বোর্ডের বদলে ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের বেঞ্চে বসিয়েছেন, কারণ দাবা খেলে পেট চলে না। প্রিমিয়ার ডিভিশন চেস লিগে ভারতীয় অতিথি গ্র্যান্ডমাস্টারদের ভিড় — এটা ভালো আয়োজন, কিন্তু স্থানীয় তরুণের জন্য প্রতিযোগিতার বদলে সিঁড়ি, কারণ ওই বোর্ডগুলো তার নয়। আর জিয়াুর রহমানের ২০২৪ সালের জুলাই মাসে বোর্ডে বসেই মৃত্যু — এটাকে কেবল শোক বলে পার পেয়ে যাওয়া যায় না; এটা একটা ব্যবস্থার অটোপ্সি রিপোর্ট, যেখানে খেলোয়াড়ের নিরাপত্তা-কাঠামো কোন র্যাঙ্কে ছিল, সেটাই প্রশ্ন।

তাহলে আশা কোথায়? ২০২৪ সালে ১৪ বছর বয়সে মনন রাজা নিয়েরের জাতীয় শিরোপা, আর ৫৯ বছরে নিয়াজের সপ্তম জাতীয় শিরোপা — এগুলো কেবল সুখপাঠ্য গল্প নয়। এগুলো স্ট্রেস টেস্ট। প্রশ্ন একটাই: নিয়েরের সামনে কি এমন একটি পেশাদার পথ থাকবে — একাডেমি, কর্পোরেট পৃষ্ঠপোষক, চাকরির শৃঙ্খলা — যাতে সে দশ বছর পর মায়াবী স্মৃতির নাম না হয়ে ওঠে?

পরবর্তী দিকে

সামারকান্ডের ওই শিরোনামের সত্যতা আমি আজ যাচাই করতে পারিনি। মূল প্রতিবেদন খুঁজে না পেলে সেটি অযাচাইতই থাকবে, এবং আমার কলামে অযাচাইত তথ্য উদ্ধৃত হবে না। ২০২০ সালের শূন্য-স্টেডিয়াম বছরে আমি যা শিখেছিলাম, সেটাই একমাত্র নিয়ম: আগে ভৌত সত্য, তারপর সংখ্যা, তারপর যুক্তি — এবং যা যাচাই করিনি, তা উচ্চারণ করব না, এমনকি যদি তাতে আমার আউটপুট ধীর হয়ে যায়। সেই বছর ফিডের অনলাইন চেস অলিম্পিয়াড ফাইনাল ৩-৩-এ যুগ্ম বিজয়ী হয় ভারত ও রাশিয়া, কারণ সার্ভার-বিচ্ছিন্নতা নিহাল সারিন ও দিব্যা দেশমুখের ম্যাচের মাঝখানে হানা দিয়েছিল। সেই বছরের অস্পষ্টতা আমার লেখালেখিকে "অনুপস্থিতির মেকানিক্স" শেখাল।

তাই প্রশ্নটা আমি খোলা রেখে দিচ্ছি: আগামী দুবছরে দাবার প্রশিক্ষণ-বাজার কি "মুখস্থ লাইন" থেকে সরে গিয়ে "বোঝাপড়া" কে নিজের বাণিজ্যিক জমি বানাবে? যদি বানায়, তবে কোর্সের মোড়কে লেখা বিজ্ঞাপনের ভাষাও বদলাতে হবে — কারণ যে প্রজন্ম NNUE-র পরে বড় হচ্ছে, সে "কম্পিউটার এটা বোঝে না" বাক্যটা পড়ে আর প্রোডাক্ট নয়। এটা এগিয়ে যাজকদের জন্য সুযোগ।