লিবারালি, ৬ মিলিয়ন ইউরো আর যে ফাইলটা কেউ খোলেনি

২০২৫ সালের ৪ সেপ্টেম্বর। জেনোয়ার লুইজি ফেরারিস স্টেডিয়ামে কোমোর অ্যাওয়ে জয়ের সন্ধ্যায় মাত্তেও লিবারালি মাঠে নামলেন মাত্র কয়েক মিনিটের জন্য। সেটিই ছিল তাঁর শেষ উপস্থিতি। এরপর পারমা, ফ্রোজিনোনে আর রোমার বিপক্ষে টানা তিন ম্যাচে তিনি বেঞ্চে বসলেন, এক মিনিটও খেললেন না। প্রেস বক্সে পাশের সহকর্মী প্রশ্নটা ছুঁড়ে দিলেন সহজ ভঙ্গিতে — “তাহলে ছেলেটা নতুন বাতুরিনা হবে, নাকি নতুন কুহন?” আমি উত্তর খুঁজতে গিয়ে প্রথমে হাত বাড়ালাম কাগজের দিকে। ফি, চুক্তির মেয়াদ, অ্যাড-অন, সেল-অন ক্লজ, মেডিকেল ফাইল — যেটুকু দরকার, তার একটিও হাতে এল না।

এই লেখাটা শুরু হচ্ছে ঠিক সেখান থেকেই। বছরের পর বছর ধরে কাগজ আগে, সাক্ষাৎকার পরে — এই নিয়মে আমি অভ্যস্ত। একজন সূত্র একবার আমার হাতে একটা স্প্রেডশিট ধরিয়ে বলেছিলেন, “এটা বিশ্বাস কোরো না।” সেই শিক্ষাটাই আজ কাজে লাগছে, কারণ লিবারালির গল্পটা এখনো পর্যন্ত একটা অসম্পূর্ণ ফাইল।

কেসটা বুঝতে হলে আগে সেটআপটা বুঝতে হবে। কোচ সেস্ক ফ্যাব্রেগাসের দর্শন পজেশন-ভিত্তিক, সংগঠিত বিল্ড-আপ, আর ক্লাবের ভেতরের ভাষায় সেই সিস্টেমে জায়গা করে নিতে সময় লাগে। আমি দীর্ঘদিন ধরে সিরি আ-র ম্যাচ ধরে ধরে ট্র্যাক করি, এবং একই কোচের হাতে দুটো বিপরীত প্রমাণ এখানে পাশাপাশি রাখা যায়। ২০২৫ সালের জুনে দিনামো জাগরেব থেকে আসা মার্তিন বাতুরিনার জন্য কোমো খরচ করেছে ২৫ মিলিয়ন ইউরো — ১৮ মিলিয়ন নিশ্চিত, বাকি ৭ মিলিয়ন শর্তসাপেক্ষ। ফ্যাব্রেগাসের নির্দেশ বুঝতে তাঁর লেগেছিল প্রায় পাঁচ মাস; তারপর তিনি সিরি আ-র অন্যতম সেরা খেলোয়াড়ে পরিণত হয়েছেন। উল্টো ছবিটা কুহনের — তিনি সিস্টেমে ঢুকতে পারেননি, গত গ্রীষ্মে বরুশিয়া ম্যোনশেনগ্লাডবাখে বিক্রি হয়ে গেছেন, আর সেই বিক্রিই স্কোয়াডে জায়গা খালি করে দিয়েছে লিবারালির জন্য।

লিবারালি ২০০৭ সালে জন্মানো, মিলান একাডেমির ছেলে, গত মৌসুমে কাতানজারোতে এক সিজন সিরি বি খেলেছেন। ২০২৫ সালের মাঝ-জুলাইয়ে তাঁকে আনতে কোমো দিয়েছে ৬ মিলিয়ন ইউরো। ক্লাব বলছে, তিন ম্যাচ বেঞ্চে বসা “প্রক্রিয়ার স্বাভাবিক অংশ”; ফ্যাব্রেগাস বলছেন, ছেলেটি ক্লাবের সঙ্গে দারুণ সম্পর্কে আছেন, আর তাঁকে আনা হয়েছে ইতালীয় বলেই নয়। এই বক্তব্যগুলোই প্রতিবেদনটির একমাত্র স্পষ্ট উদ্ধৃতি। বাকি সব — দাম, বয়স, ভবিষ্যৎ — নির্ভর করছে এমন তথ্যের উপর, যার লিখিত সূত্র কোথাও নেই। কোমো আজ সিরি আ-র মধ্যম সারির, সংহত হওয়া একটা দল — রেলিগেশন-যোদ্ধা নয়, শিরোপা-প্রতিদ্বন্দ্বীও নয়। ঠিক এই জায়গাটাই তরুণ খেলোয়াড়ের জন্য সবচেয়ে অস্পষ্ট।

এখানেই আসল হিসাবটা শুরু। ৬ মিলিয়ন বনাম ২৫ মিলিয়ন — দুটো সংখ্যা একসঙ্গে পড়লে একটা সিঁড়ি স্পষ্ট হয়ে ওঠে: প্রমাণিত তরুণের জন্য বেশি দাম, অনিশ্চিত তরুণের জন্য কম। কোমোর রিক্রুটমেন্ট আসলে একটা ঝুঁকি-স্তরভিত্তিক মই, যেখানে দাম ঠিক হয় মাঠের পারফরম্যান্সে নয়, সিস্টেমে টিকে থাকার সম্ভাবনায়। আর বাতুরিনার ২৫ মিলিয়নের মধ্যে ৭ মিলিয়ন শর্তসাপেক্ষ রাখা মানে ২৮ শতাংশ পেমেন্ট বাঁধা পারফরম্যান্সের সঙ্গে। যে ক্লাব জানে তার সিস্টেম শেখা কঠিন, সে-ই যৌক্তিকভাবে টাকা বাঁধে পারফরম্যান্সে; এখানে অ্যাড-অন দরদাম নয়, বীমা।

কিন্তু লিবারালির ফাইলটা খুললে যা পাওয়া যায় না, সেটাই বেশি কথা বলে। চুক্তির মেয়াদ কত? সাপ্তাহিক বেতন কত? অ্যাড-অন কী? সেল-অন ক্লজ আছে কি? কোনো উত্তর নেই। বয়সের হিসাবেও ফাঁক স্পষ্ট: একই প্রতিবেদনে তাঁকে ১৯ বছরের বলা হয়েছে, আবার জন্মসাল ২০০৭; বাতুরিনাকে বলা হয়েছে ২৩ বছরের, জন্ম ২০০৩। তারিখের সীমানা ধরে এই দুটো সংখ্যা মেলে না। এই অসঙ্গতিগুলো তুচ্ছ নয় — এগুলো বলে দেয়, যে তথ্যের উপর ভর করে আমরা “নতুন কুহন, নাকি নতুন বাতুরিনা” তর্ক করছি, তার ভিত্তিই যাচাই করা হয়নি।

ফুটবলে একজন কিশোরের দাম ঠিক হয় তিনটা ঘরে — মাঠ, মেডিকেল রুম আর অ্যাকাউন্টস। মাঠের হিসাব এখানে চার ম্যাচের: একটা ক্যামিও, তিনটা বেঞ্চ। মেডিকেল ফাইল কেউ দেখেনি। অ্যাকাউন্টস বন্ধ। — শিকড়: ডাক্তারের খাতা। যে ঘরটা সবচেয়ে নীরব, সেটাই সবচেয়ে বেশি বলার থাকে।

কুহনের বিক্রিটা অবশ্য ব্যর্থতার গল্প নয়, এটা মডেলের অংশ। ব্যর্থ অ্যাডাপ্টারকে বিক্রি করে তার জায়গায় সস্তা প্রজেক্ট আনা — এটাই কোমোর অ্যাসেট রোটেশন, আর এটাই লেজের ঝুঁকিটা কমায়। হারানো ফি কোথাও হারায়নি; তার নাম বদলে গেছে অ্যাড-অনে, কখনো সেল-অনে। চুক্তির পাদটীকাগুলোই আসল গল্প, কিন্তু এই কেসে পাদটীকা কেউ ছাপেনি।

কোমোর পজিশনিংটাও লক্ষণীয়। কাতানজারো থেকে কিশোর আনা, ব্যালকান থেকে চ্যাম্পিয়ন্স লিগ-অভিজ্ঞ তরুণ আনা, আর ব্যর্থ অ্যাডাপ্টারকে বুন্দেসলিগায় পাঠানো — এই তিনমুখী প্রবাহটাই তাদের মডেল: স্টেপিং-স্টোন প্লাস রিসেল। জানুয়ারিতে লোনের সম্ভাবনাটা খোলাখুলি ফেলে রাখা আছে। ক্লাব বলছে চিন্তার কিছু নেই; এই অবস্থানটা দুই পথের জন্যই ঢাল — হয় ছেলেটি খেলবে, নয়তো সিরি বি-তে লোনে যাবে। প্রত্যাশা ব্যবস্থাপনার এই নরম ভাষা আসলে সিদ্ধান্তহীনতা, আর সিদ্ধান্তহীনতাই তরুণ খেলোয়াড়ের জন্য সবচেয়ে ব্যয়বহুল।

সবচেয়ে কম আলোচিত ঝুঁকিটা অবশ্য খেলোয়াড়ের নয়, মডেলের। কোমোর সম্পদ তৈরির কারখানাটা এক কোচের সিস্টেমের উপর দাঁড়ানো; ফ্যাব্রেগাস চলে গেলে সিস্টেম-নির্ভর খেলোয়াড়েরা মাঝপথে আটকে যায়। এই কেন্দ্রীভূত নির্ভরতা কাগজে দেখা যায় না, শুধু সিদ্ধান্তের ধরনে ধরা পড়ে।

এখানেই প্রচলিত তর্কটা ভুল দিকে ঘুরছে। কেউ বলছেন ব্যাপারটা প্রতিভার, কেউ বলছেন কোচের সিস্টেমের। দুটোই ভুল প্রশ্নের উত্তর, কারণ পুরো বাইনারিটা দাঁড়িয়ে আছে চার ম্যাচের অ-উপস্থিতির উপর — যেটা কোনো নমুনাই নয়। এই প্রতিবেদনে বরং যেটা চোখে পড়ে, সুরটা রক্ষণাত্মক, আক্রমণাত্মক নয়। ক্লাব আর কোচ দুজনেই প্রত্যাশা নামিয়ে আনছেন, যা ক্লাসিক “ফ্লপ” লেবেল ঠেকানোর কৌশল — এবং একইসঙ্গে একটা তরুণ সম্পদের বাজারমূল্য রক্ষার চেষ্টা।

আরেকটা অন্ধ জায়গা আছে, যেটা প্রায় কেউ দেখেন না। বাতুরিনা যদি সিরি আ-র শীর্ষ খেলোয়াড়ই থেকে যান, তিনি হয়ে উঠবেন দল ছাড়ার প্রধান লক্ষ্য। সেদিন লিবারালির মূল্য নির্ধারিত হবে তাঁর নিজের উন্নতিতে নয়, বরং একটা হেজ হিসেবে — কোমো তখন আসলে ভবিষ্যতের বিক্রির জন্য অপেক্ষা করছে, খেলার জন্য নয়। এই কারণেই দলটির প্রকৃত প্রশ্নটা কখনো খেলোয়াড়ের নামে লেখা থাকে না, লেখা থাকে ব্যালান্স শিটে।

তাহলে প্রশ্নটা “বাতুরিনা না কুহন” নয়। প্রশ্নটা হলো, ৬ মিলিয়ন ইউরোর এই দামটা কে অনুমোদন করলেন, কোন কাগজে, আর ওই কিশোরের মেডিকেল ফাইলে কী লেখা আছে? শীতকালীন উইন্ডো ঘনিয়ে আসছে; বেঞ্চে বসার এই সিরিজ যদি বাতুরিনার পাঁচ মাসের রেখা ছাড়িয়ে যায়, লেবেলটা পাকা হয়ে যাবে। তার আগে কেউ যদি কাগজগুলো চেয়ে দেখেন, অন্তত একটা উত্তর পাওয়া যাবে।